EP: Lyubov Yaroslavovna, koje korporativne programe obuke tvrtka danas ima?
LZ: Danas tvrtka pruža obuku zaposlenicima u korporativnom odjelu „Ušteda energije i poboljšanje energetske učinkovitosti poduzeća“, koji je otvoren na temelju Agrarnog sveučilišta u selu Shushary. Osposobljavanje se odvija prema pet programa. Prvi - "Organizacija popravka, rada i održavanja opreme trafostanica 35-110 kV", namijenjen je predstojnicima grupa trafostanica. Već smo obučili 40 ljudi da ga koriste.
Drugi program je “Organizacija pogonskog upravljanja u distribucijskim mrežama 0,4-6-10 kV” za dispečere mrežnog područja. Obuku po ovom programu završile su 83 osobe, a planiramo ih osposobiti još 130.
Sljedeći program je “Organizacija popravka, pogonskog i tehničkog održavanja distribucijskih mreža 0,4-6-10 kV”. Osposobljavanje su već završila 102 tehničara za održavanje DV 0,4-6-10 kV, a osposobljavanje će proći još 20 osoba. Postoji i program za električare operativnih terenskih ekipa – “Pogonsko održavanje, pogon i popravak elektroenergetskih uređaja u području električnih mreža”. Ovaj program završio je 21 zaposlenik, a još 522 će biti obučeno u sklopu mjera za sprječavanje pogrešnih i nepravilnih radnji.
Naposljetku, imamo poseban program za djelatnike službe tehnološke povezanosti - „Osposobljavanje za izradu i projektiranje crteža u sustavu za računalno potpomognuto projektiranje „AutoCAD“. Do danas ju je završilo 10 ljudi, a planiramo osposobiti još 30 stručnjaka iz jedinice tehničkih veza.
EP: Postoje li planovi za nove programe usavršavanja?
LZ: Da, već smo pripremili program osposobljavanja “Organizacija proizvodno-gospodarskih djelatnosti elektromrežnog područja” po kojem planiramo osposobiti 42 voditelja distribucijskih mreža. Pripremljen je i program za glavne inženjere distribucijskih zona “Organizacija rada elektroenergetske opreme u elektromrežnom području” u kojem će se osposobiti 34 osobe. Osim toga, pokrenut ćemo napredni tečaj “Organizacija popravka i održavanja nadzemnih vodova 35-110 kV” za majstore nadzemnih vodova 35-110 kV.
Također, korporativni odjel obučavat će pričuvnike prema posebno razvijenim programima koji će unaprijediti razinu stručne osposobljenosti i menadžerskih vještina zaposlenika uključenih u pričuvu rukovodećeg osoblja.
Ukupno, u 2013. planiramo obučiti oko tisuću ljudi na korporativnom odjelu.
EP: Što je s onima koji rade u udaljenim podružnicama i ne mogu doći u Shushary?
LZ: Danas radimo na pitanju organiziranja nastave na daljinu. Na primjer, za električare električnih instalacija, pripremamo se pružiti on-line obuku pomoću softvera Microsoft Lync. Ova platforma omogućuje istovremeno korištenje audio i video komunikacije, demonstraciju prezentacija, prikaz rada u različitim programima, rad sa zajedničkom virtualnom pločom te vođenje razgovora između studenata i predavača s pitanjima i odgovorima. Sve on-line obuke bit će snimljene video zapisom i objavljene za samostalnu obuku na daljinu na korporativnom portalu.
EP: S kojim sveučilištima Lenenergo danas surađuje? Postoje li planovi za proširenje ovog popisa?
LZ: Što se tiče osposobljavanja visokoškolskih stručnjaka o trošku tvrtke i privlačenja mladih stručnjaka za rad u studentskim građevinskim timovima, obavljanje prakse i daljnje zapošljavanje, uz Agrarno učilište - perjanicu školovanja mladih elektroenergetičara, surađujemo na stalnoj osnovi s Politehničkim sveučilištem, Rudarskim institutom i Sveučilištem za zrakoplovnu instrumentaciju. Osim toga, viši i srednji menadžeri tvrtke prolaze obuku u okviru predsjedničkog programa na ENGEKON-u, Sveučilištu za menadžment i ekonomiju u Sankt Peterburgu, Politehničkom sveučilištu i Sveučilištu za ekonomiju i financije.
Već radimo na proširenju popisa sveučilišta, u interakciji s obrazovnim institucijama iz drugih gradova. Konkretno, u MGIMO-u, zaposlenici tvrtke prolaze obuku u magistarskim i MBA programima iz međunarodne elektroenergetike. Osim toga, u sklopu privlačenja i zapošljavanja mladih stručnjaka, Lenenergo surađuje s Tomskom politehnikom i energetskim sveučilištima Ivanovo.
EP: Kada se otvori natječaj za menadžersku poziciju, radije li tvrtka traži stručnjake na tržištu ili promovira vlastite stručnjake?
LZ: Lenenergo ima program kadrovske rezerve. Naravno, za tvrtku je imenovanje rezervista prioritet među ostalim metodama regrutiranja kadrova na upražnjena radna mjesta. U 2012. godini iz reda djelatnika u kadrovskoj pričuvi na viša radna mjesta postavljeno je 19 osoba.
U 2013. nastavljamo s radom na formiranju kadrovske rezerve za sve razine upravljanja JSC Lenenergo - početnu, srednju i višu - među zaposlenicima s osobnim i menadžerskim potencijalom, odabranih na temelju rezultata postupaka procjene. Pričuvnici će proći obuku prema posebno razvijenim programima, uključujući i na temelju korporativnog odjela, kao i pripravnički staž na ciljanom višem položaju tijekom obavljanja dužnosti privremeno odsutnog rukovoditelja.
EP: Na temelju kojih kriterija i principa tvrtka odlučuje o povećanju plaća?
LZ: Osigurati tvrtku visokokvalificiranim zaposlenicima jedan je od glavnih zadataka kadrovske politike. Danas u brojnim podružnicama Lenenerga postoji nizak omjer osoblja i visoka stopa fluktuacije osoblja, što, naravno, negativno utječe na aktivnosti tvrtke. I u tom smislu, konkurentne plaće jedan su od ključnih alata koji može povećati razinu kadrovske popunjenosti. Ali ne smijemo zaboraviti da je Lenenergo tarifna tvrtka i da su plaće svih zaposlenika tvrtke uključene u tarifu za prijenos električne energije, čiji je rast ograničen zakonom. Stoga je u cilju sustavnog povećanja visine plaća donesena odluka o postupnom povećanju plaća diferenciranim pristupom – prema radnim mjestima i zvanjima koja su ključna, utječu na učinkovitost poduzeća, a deficitarna su na tržištu rada. Naravno, uzeli smo u obzir i zahtjeve podružnica za povećanje plaća za radna mjesta za koja je ovo pitanje bilo posebno akutno.
Od listopada 2012. godine u sklopu prve faze povećali smo u prosjeku za 22% plaće osoblju koje ima najveći stupanj odgovornosti u proizvodnom procesu i prati ga: predradnici, viši predradnici, voditelji trafostanica, grupa trafostanica, voditelji distribucijskih mreža, glavni inženjeri distribucijskih mreža, dispečeri, električari za popravak opreme distribucijskih mreža 2-6 kategorije.
EP: Hoće li ove godine biti povećanja? Za koga? LZ: U sklopu druge faze donesena je odluka o povećanju plaća od 1. lipnja 2013. u prosjeku za 18% linijskom osoblju - elektromonterima za popravke nadzemnih vodova i elektromonterima za upravljanje distribucijskom mrežom u svim poslovnicama društva - ukupno 600 ljudi.
Osim toga, od 1. srpnja 2013. planiramo povećati plaće za ključne pozicije i profesije u podružnici Gatchina Electric Networks. Ovo je 185 ljudi. Konkretno, povećanje plaća za kategoriju “Radnici” planirano je u prosjeku za 26%, uključujući električare elektroinstalacija, električare za održavanje trafostanica, električare za popravak i postavljanje kabelskih vodova, električare za ispitivanje i mjerenja. U prosjeku se planira povećanje plaća za 12 posto rukovoditeljima i stručnjacima dispečerske službe, izolacije i zaštite od prenapona, mehanizacije i transportnih usluga.
EP: Tvrtka ima sustav bonusa. U kojoj mjeri to odgovara stvarnosti, po Vašem mišljenju?
LZ: Sustav bonusa još je jedan alat za povećanje učinkovitosti poduzeća u cjelini i odgovornosti zaposlenika za rezultate rada. Veličina bonusa ovisi o uspješnosti strukturne jedinice prema kontroliranim pokazateljima. Sustav se temelji na principu osobnog interesa svakog zaposlenika u postizanju pozitivnih konačnih rezultata.
Osoblje podružnice ocjenjuje se u skladu s utvrđenim pokazateljima za svaku strukturnu jedinicu, koji omogućuju procjenu rada osoblja, uzimajući u obzir specifičnosti posla, te potičući povećanje učinkovitosti, kvalitete i produktivnosti.
Djelatnike Izvršnog ureda, u okviru uvjetno varijabilnog dijela nagrade, ocjenjuje voditelj jedinice, prema izrađenim kriterijima. Istodobno, uspostavljeni sustav nagrađivanja omogućuje procjenu osobnog doprinosa svakog zaposlenika rezultatima rada.
Kako biste suzili rezultate pretraživanja, možete precizirati svoj upit navođenjem polja za pretraživanje. Gore je prikazan popis polja. Na primjer:
Možete pretraživati u nekoliko polja istovremeno:
Logički operatori
Zadani operator je I.
Operater I znači da dokument mora odgovarati svim elementima u grupi:
Istraživanje i razvoj
Operater ILI znači da dokument mora odgovarati jednoj od vrijednosti u grupi:
studija ILI razvoj
Operater NE isključuje dokumente koji sadrže ovaj element:
studija NE razvoj
Vrsta pretraživanja
Prilikom pisanja upita možete odrediti metodu kojom će se fraza pretraživati. Podržane su četiri metode: pretraživanje uzimajući u obzir morfologiju, bez morfologije, pretraživanje prefiksa, pretraživanje izraza.
Prema zadanim postavkama, pretraga se provodi uzimajući u obzir morfologiju.
Za pretraživanje bez morfologije samo stavite znak "dolar" ispred riječi u frazi:
$ studija $ razvoj
Za traženje prefiksa morate staviti zvjezdicu iza upita:
studija *
Za traženje fraze, trebate staviti upit u dvostruke navodnike:
" istraživanje i razvoj "
Pretraživanje po sinonimima
Da biste uključili sinonime riječi u rezultate pretraživanja, morate staviti hash " #
" prije riječi ili prije izraza u zagradi.
Kada se primijeni na jednu riječ, za nju će se pronaći do tri sinonima.
Kada se primijeni na izraz u zagradi, sinonim će biti dodan svakoj riječi ako je pronađen.
Nije kompatibilno s pretraživanjem bez morfologije, pretraživanjem prefiksa ili pretraživanjem izraza.
# studija
Grupiranje
Kako biste grupirali izraze za pretraživanje morate koristiti zagrade. To vam omogućuje kontrolu Booleove logike zahtjeva.
Na primjer, trebate napraviti zahtjev: pronaći dokumente čiji je autor Ivanov ili Petrov, a naslov sadrži riječi istraživanje ili razvoj:
Približno pretraživanje riječi
Za približno pretraživanje morate staviti tildu " ~ " na kraju riječi iz fraze. Na primjer:
brom ~
Prilikom pretraživanja pronaći će se riječi poput "brom", "rum", "industrijski" itd.
Dodatno možete odrediti najveći broj mogućih izmjena: 0, 1 ili 2. Na primjer:
brom ~1
Prema zadanim postavkama dopuštena su 2 uređivanja.
Kriterij blizine
Za pretraživanje po kriteriju blizine potrebno je staviti tildu " ~ " na kraju fraze. Na primjer, da pronađete dokumente s riječima istraživanje i razvoj unutar 2 riječi, upotrijebite sljedeći upit:
" Istraživanje i razvoj "~2
Relevantnost izraza
Za promjenu relevantnosti pojedinih izraza u pretrazi koristite znak " ^
" na kraju izraza, nakon čega slijedi razina relevantnosti ovog izraza u odnosu na ostale.
Što je viša razina, izraz je relevantniji.
Na primjer, u ovom izrazu riječ "istraživanje" je četiri puta relevantnija od riječi "razvoj":
studija ^4 razvoj
Prema zadanim postavkama, razina je 1. Valjane vrijednosti su pozitivni realni broj.
Traži unutar intervala
Da biste naznačili interval u kojem bi se trebala nalaziti vrijednost polja, trebali biste navesti granične vrijednosti u zagradama, odvojene operatorom DO.
Provest će se leksikografsko sređivanje.
Takav će upit vratiti rezultate s autorom koji počinje od Ivanova do Petrova, ali Ivanov i Petrov neće biti uključeni u rezultat.
Da biste uključili vrijednost u raspon, koristite uglate zagrade. Za izuzimanje vrijednosti upotrijebite vitičaste zagrade.
Protiv bivšeg generalnog direktora Lenenerga Andreja Soročinskog pokrenut je kazneni postupak prema čl. 201. Kaznenog zakona Rusije (zlouporaba ovlasti), navodi se u priopćenju Ministarstva unutarnjih poslova. Soročinski je napisao priznanje i pušten je na slobodu, odlukom suda pritvoren je financijski direktor Lenenergo Denis Slepov, rekao je predstavnik Ministarstva unutarnjih poslova, dodajući da istraga treba identificirati dodatne epizode nezakonitih aktivnosti optuženih. nastavlja.
Telefon Sorochinskog se ne javlja. Lenenergo i Rosseti (glavni dioničar) nisu odgovorili na zahtjev dopisnika Vedomosti.
Sorochinsky i Slepov osumnjičeni su za provedbu sheme uklanjanja novčane imovine tvrtke iz kontrole: 2014. godine bivši su menadžeri, suprotno propisima koje je usvojio upravni odbor Lenenerga o stavljanju privremeno slobodnih sredstava na račune određenih kreditne institucije, nisu poduzele mjere za raskid bankarskih sporazuma depozita sklopljenih s likvidnosno nestabilnim Tavrichesky JSCB, odjel je rekao u izjavi.
Prema riječima predstavnika Ministarstva unutarnjih poslova, Lenenergo je sklopio 10 ugovora s Tavričeskim u iznosu od 13,4 milijarde rubalja. Šteta u organizaciji elektroenergetske mreže zbog amortizacije financijskih ulaganja, kao i zbog izgubljene ekonomske koristi, premašila je 8,6 milijardi rubalja, pojasnila je. U Tavričeskoj banci, prema godišnjem izvješću, Lenenergo je položio dva depozita u iznosu od 13,4 milijarde rubalja. uz kamatnu stopu od 9,72 do 12,75% s dospijećem 20. travnja odnosno 29. svibnja.
Prijašnji
Nikonov je u veljači imenovan generalnim direktorom Lenenerga. Od siječnja se promijenila gotovo polovica upravnog odbora Lenenerga; osim Sorochinskog i Slepova, zamjenik generalnog direktora za kapitalnu izgradnju Ilya Meshcheryakov, zamjenik generalnog direktora za korporativno upravljanje Evgeniy Melnichenko i direktorica za upravljanje osobljem i organizacijski dizajn Lyubov Zaitseva lijevo.
Lenenergo je zbog sredstava zaglavljenih u Tavričeskom (16,5 milijardi rubalja - depoziti i tekući računi tvrtke) bio prisiljen stvoriti rezervu za amortizaciju financijskih ulaganja u iznosu od 8,6 milijardi rubalja, rekao je generalni direktor Lenenerga Vasilij Nikonov na godišnja skupština dioničara 22. lipnja. To je bio jedan od razloga gubitka Lenenerga na kraju 2014. u iznosu od 7,9 milijardi rubalja, dodao je. Dužničke obveze Lenenerga na dan 31. prosinca iznosile su 48 milijardi rubalja, navodi se u godišnjem izvješću tvrtke.
Propisi Rossetija predviđaju mogućnost stavljanja slobodnih sredstava svih podružnica u najveće banke s državnim sudjelovanjem; Tavrichesky nije bio na popisu dopuštenih banaka, kaže jedan od članova upravnog odbora Rossetija. Bivši menadžeri Lenenerga flagrantno su prekršili te interne direktive, dodaje.
Sorochinsky je napustio svoju dužnost u siječnju nakon što se saznalo za probleme u banci Tavrichesky. U travnju je banka "International Financial Club", čijih 47,45% pripada Mihailu Prohorovu, izabrana za sanatora banke. Prema uvjetima reorganizacije, Lenenergo je uspio vratiti 5,9 milijardi rubalja, sva ostala sredstva pretvorena su u podređene depozite po stopi od 0,5% godišnje na razdoblje od 20 godina.
Vladislav Tsepkov, stariji partner odvjetničkog društva Yurlov i partneri, ne isključuje da bi, s obzirom na iznos štete, istraga mogla pokrenuti slučaj prema 2. dijelu čl. 201 Kaznenog zakona Ruske Federacije (zlouporaba ovlasti s teškim posljedicama). U ovom slučaju, optuženici se suočavaju s do milijunom rubalja. novčana kazna ili do 10 godina zatvora. Priznanje se smatra olakotnom okolnošću, a optuženiku u ovom slučaju ne prijeti više od 2/3 maksimalne kazne, pojašnjava. Osim toga, tvrtka može podnijeti i građansku tužbu za iznos štete koji će biti namiren istragom, no iz iskustva taj je iznos znatno manji od štete zatražene na samom početku, napominje odvjetnik.
RECENZIJA znanstvenog savjetnika o disertaciji Lyubov Yaroslavovna Zaitseva na temu: „Razvoj metoda upravljanja ljudskim kapitalom u svrhu inovativnog razvoja poslovnih subjekata”, podnesena za akademski stupanj kandidata ekonomskih znanosti u specijalnosti 08.00 .05 - Ekonomika i upravljanje nacionalnim gospodarstvom (upravljanje inovacijama). Lyubov Yaroslavovna Zaitseva diplomirala je na Državnoj obrazovnoj ustanovi za visoko stručno obrazovanje "Lenjingradsko državno sveučilište" 2001. godine. A.S. Puškin, Pedagoški fakultet. Godine 2007. diplomirala je na Pravnom fakultetu Državnog sveučilišta zrakoplovnih instrumenata u Sankt Peterburgu. U razdoblju od 2005. do 2007. godine stručno se usavršavala i diplomirala na Fakultetu za upravljanje osobljem na Institutu za usavršavanje državnih službenika Ruske akademije za javnu upravu pri predsjedniku Ruske Federacije, smjer upravljanje osobljem. Od 2007. do 2011. radila je kao voditeljica odjela za osoblje OJSC podružnice Norilsk Nickel, Norilsk. 2007. godine završila je kratkoročno usavršavanje na Institutu za poslovanje nafte i plina po programu “Organizacija nagrađivanja i normiranje rada poduzeća”. 2008-2009 sudjelovala je na seminaru u TUV SUD Rusland LLC. Uspješno položila ispite iz kolegija „Izgradnja i razvoj sustava upravljanja kvalitetom prema normi ISO 9001.“ 2010. godine završila kratkoročno usavršavanje na Međunarodnoj poslovnoj akademiji u okviru programa „Sustav upravljanja ljudskim resursima u poduzeću“. .” Godine 2011. uspješno je završila tečaj “Strateški HR” u Vostock Capital (UK) Ltd. Od 2012. do danas radi kao direktor za upravljanje osobljem i organizacijski dizajn u JSC Lenenergo. Godine 2013., kao dio 24 višeg menadžera JSC Lenenergo i njihovih zamjenika, završila je pripravnički staž u okviru Corporate MBA programa za stjecanje dodatne kvalifikacije „Master of Business Administration” na Graduate School of Management Državnog sveučilišta St. Petersburg. Godine 2013. upisala je diplomski studij na Sveučilištu za menadžment i ekonomiju u Sankt Peterburgu na Odsjeku za menadžment i državnu i općinsku upravu „sa specijalnošću 08.00.05 „Ekonomija i upravljanje nacionalnim gospodarstvom“. U istraživanju disertacije za akademski stupanj kandidata ekonomskih znanosti, Zaitseva L.Ya. nastavila produbljeno proučavanje teorijskih, metodoloških i praktičnih problema u području razvoja metoda upravljanja ljudskim kapitalom u svrhu inovativnog razvoja, primjenom kvalitativnog pristupa upravljanju inovacijama u poslovnim subjektima, koje je identificirala u znanstvenim publikacijama i raznim govorima. na međunarodnoj razini. To je odredilo izbor teme, predmeta, predmeta i svrhe doktorskog istraživanja pristupnika. Znanstvena novost teorijsko-metodoloških postavki formuliranih u disertaciji sastoji se u: utvrđivanju etapa evolucije inovativnog razvoja gospodarskih subjekata; opravdanost metoda kapitalom upravljanja; utvrđivanje principa upravljanja ljudskim kapitalom poduzeća u svrhu inovativnog razvoja; razvoj tehnologije za upravljanje inovativnim razvojem poduzeća korištenjem ljudskog kapitala; razvoj strukturno-logičkog modela cjelovitog procesa formiranja i razvoja ljudskog kapitala u klasteru korištenjem jedinstvenog informacijsko-komunikacijskog okruženja; obrazloženje sastava osnovnih komponenti inovativnog ljudskog kapitala poduzeća; formiranje metodoloških preporuka za upravljanje razvojem energetskih poduzeća korištenjem integrativnog skupa metoda za upravljanje razvojem ljudskog kapitala poduzeća. Uz osobno sudjelovanje Lyubov Yaroslavovna Zaitseva, 2012. godine, na temelju Državnog agrarnog sveučilišta u Sankt Peterburgu, za učinkovit sustav selekcije, stručnog usavršavanja zaposlenika JSC Lenenergo i razvoja osoblja na razini najboljih svjetskih praksi, specijalizirani korporativni odjel JSC Lenenergo “Ušteda energije” je stvoren i povećava energetsku učinkovitost poduzeća.” Lyubov Yaroslavovna Zaitseva osobno je stvorila prvi radni studentski građevinski tim 2013. godine na temelju podružnica tvrtke. Cilj radnih timova je stvaranje jedinstvenog sustava profesionalnog usmjeravanja mladeži i školske djece, usmjerenog na zadovoljavanje potreba društva za kvalificiranim radnicima i stručnjacima, promicanje profesionalnog samoodređenja i specijalizirane obuke mladih, kao i populariziranje tehničkih posebnosti među učenicima i studentima. Tijekom poslijediplomskog studija, Zaitseva L.Ya. sudjelovao je na međunarodnim i ruskim znanstvenim i praktičnim konferencijama, natjecanjima na različitim razinama (od regionalnih do međunarodnih): Energetski forumi u Moskvi i Sankt Peterburgu 2012-2013, Međunarodni forum mladih, u okviru "Agrorus-2013", Međunarodni Obrazovni forum "Seliger-2013". Na konferenciji “Unified Grid Energy”, pod pokroviteljstvom FGC UES i Ruske akademije znanosti. Na okruglom stolu mladih u okviru 17. međunarodnog gospodarskog foruma koji je održan 2014. u St. Na međunarodnoj konferenciji na temu: “Osoblje za energetski učinkovito gospodarstvo”, organiziranoj na temelju Državnog agrarnog sveučilišta u Sankt Peterburgu 2013. U međunarodnoj znanstvenoj i praktičnoj konferenciji za nastavno osoblje Državnog agrarnog sveučilišta u Sankt Peterburgu na temu: "Znanstvena potpora inovativnom razvoju obrazovnog sustava." 2013. godine obavlja pripravnički staž na Akademiji (DEKRA) na temu: “Sustavi osposobljavanja i usavršavanja radnika i inženjera, iskustvo industrijskih poduzeća u Njemačkoj”. U 2014. godini završila je praksu u Japanu kako bi proučavala sustav upravljanja osobljem koristeći motivacijski potencijal u japanskim poduzećima s primjenom u JSC Lenenergo. Zaitseva L.Ya. autor je 13 znanstvenih radova ukupnog obima 5,4 str. 6 radova u publikacijama s Liste vodećih recenziranih znanstvenih časopisa preporučenih u publikacijama VIK-a. Rezultati njezina znanstvenog istraživanja Zaitseva L.Ya. aktivno se primjenjuje u nastavi na specijaliziranom odjelu. Zaitseva L.Ya. uživa zasluženi autoritet među kolegama i studentima kao kompetentan, odgovoran i kreativan voditelj. Lyubov Yaroslavovna kombinira svoj poslijediplomski studij s praktičnim radom u području upravljanja inovacijama u JSC Lenenergo, gdje se njezine metodološke preporuke trenutno aktivno koriste u području upravljanja ljudskim kapitalom, inovativnog razvoja poduzeća, razvoja metoda za inovativni razvoj poslovnih subjekata. , procjena upravljačkog učinka njegove provedbe . U radu specijaliziranog odjela i JSC Lenenergo primijenjen je niz teorijskih i metodoloških odredbi koje je kandidat za disertaciju podnio u potpunosti u skladu s planiranim planom. Pristupnik je samostalno izradio rad na temu relevantnu za suvremenu ekonomsku znanost i gospodarsku praksu. Autor je uvjerljivo iznio vlastito viđenje načina rješavanja problema identificiranih kao rezultat istraživanja disertacije. O tome svjedoče glavne odredbe znanstvene novosti predane na obranu. Tijekom izrade disertacije Ljubov Jaroslavovna pokazala se kao zrela mlada znanstvenica koja zna u praksi primijeniti suvremene metode znanstvenog istraživanja i argumentirano braniti svoj znanstveni stav. Karakteriziraju je važne osobine istraživača kao što su marljivost, ustrajnost u postizanju ciljeva i sposobnost analize ekonomskih pojava i procesa. Smatram disertacijsko istraživanje Zaitseve L. Ya. je završio znanstveni rad, izveden na visokoj teorijskoj razini i od praktičnog značaja, ispunjavajući uvjete iz članka 9. Pravilnika o doktorskim disertacijama, a njegov autor vrijedan akademskog stupnja kandidata ekonomskih znanosti u specijalnosti 08.00 .05 ekonomija i upravljanje nacionalnim gospodarstvom (upravljanje inovacijama). Znanstveni voditelj, doktor pedagoških znanosti, prof. Kandidat ekonomskih znanosti, profesor Odsjeka za psihologiju i pedagogiju, Sveučilište St. Petersburg 1 1 TS EMERCOM of Russia Kolesov Vladimir Ivanovich Poštanska adresa: 1 95 1 05, St. Petersburg, Moskovsky Prospekt, 149 r
U vlastitoj profesiji Lyubov Zaitseva najviše cijeni poštenje. Kad je glumac iskren pred kamerama, kad su njegovi partneri iskreni prema njemu, kad se u pauzi između redateljskih ekipa na setu svi trude biti iskreni prema zajedničkoj stvari. Trudi se biti takva i u životu. Otvoreno priznaje da ne voli kritiku i nije objektivna u ocjeni rezultata svog stvaralaštva. Glumici je svejedno koga glumi - svaki posao je dobar, za razliku od obitelji, uloga je prolazna stvar.
Djetinjstvo i mladost
Lyubov Zaitseva rođena je u svibnju 1982. u regiji Yaroslavl, ali ubrzo su njezini roditelji preselili kćer u Moskvu. Lyuba je kao djevojčica sudjelovala u filmskim testovima, a umjesto srednje škole pohađala je filmsku školu.
Nakon prekida s Paninom, Lyubov je zasnovala obitelj, no nakon prethodne veze odlučila je sakriti svoj osobni život. Glumicu su sa suprugom upoznali zajednički prijatelji. Vjenčanje je bilo u Moskvi, a medeni mjesec proveli su u Dubaiju i na Sejšelima. Fotografije supruga Aleksandra i kćeri Marije, rođene 2012., nikada nisu procurile u tisak.
Tijekom trudnoće Lyubov je na svojih 52 kg dodala još 28 kg, što je bilo prilično kritično s obzirom na njezinu visinu od 168 cm. Briga o djetetu pomogla joj je da izgubi višak kilograma, žena nije išla na dijetu, ali se s vremenom počela pridržavati pravilne prehrane i zaljubila se u sport. Sada se ne boji pokazati svoju figuru u kupaćem kostimu, ali poziva da se ne dovodi do iscrpljenosti, izjavljujući da je smršavila samo zbog posla.
Pogledajte ovu objavu na Instagramu
Lyubov Zaitseva u kupaćem kostimu
Glumica je sretno provela 2,5 godine na porodiljnom dopustu, namjerno odbijajući ponude redatelja jer nije htjela ostaviti svoju kćer s dadiljom na duže vrijeme. Kada sam imao više slobodnog vremena, na inzistiranje prijatelja, otvorio sam stranicu u “ Instagram", gdje osim fotografija objavljuje i kratke videe.
Lyubov Zaitseva je kreativna osoba koja voli eksperimentirati. Nakon što je jednom posjetila izložbu fotografija, postala je toliko strastvena za ovu umjetnost da je angažirala profesionalnog učitelja fotografije. Još jedan hobi umjetnika je slikanje. A u naletu inspiracije jednom sam napisao 28 pjesama u par dana.
