Въпроси за изпита по дисциплината „Обща тактика. Относно организацията на взаимодействието в операциите Планирана таблица за взаимодействие между войските

ВОЕННА МИСЪЛ № 4/1988, стр. 21-27

контраадмиралВ. Г. ЛЕБЕДКО

ОПИТЪТ от войни и учения убедително потвърждава, че развитието на средствата за въоръжена борба, промените в организационна структураВойските и военноморските сили, формите и методите за водене на бойни действия изискват постоянно усъвършенстване на планирането и организацията на взаимодействието между различните видове войски и сили при подготовката на съвременните операции.

Това се дължи на процеса на все по-дълбоко взаимно проникване на видовете въоръжени сили (ВС) в сродни области на бойно използване на войски, сили и оръжия; непрекъснато нарастващата зависимост на бойните действия на групи от един вид въоръжени сили от други. Практически в съвременни условия, както показва опитът от локални войни и учения, нито една оперативна задача не се решава самостоятелно от съединения, съединения и части от вид на въоръжените сили или род войски (сили).

Тази тенденция започва да се проявява най-ясно в локалните войни и конфликти през 80-те години. В англо-аржентинския конфликт (1982 г.) и по време на израелската агресия срещу Ливан (1982 г.) успехът на военните операции до голяма степен се определя от яснотата на планирането и поддържането на взаимодействието на ударни групи от различни видове въоръжени сили и клонове на военни на всички нива. Военните действия на САЩ срещу Либия през април 1986 г., които приеха формата на внезапни масирани удари по градовете Триполи и Бенгази от военноморски и военновъздушни авиационни групи, изискваха ясно взаимодействие на разнородни сили и средства.

Както показва бойната практика, броят на точките и направленията на контакт между войските, силите и средствата при решаване на съвместни задачи непрекъснато нараства. Ако във Велик Отечествена война сухопътни войскивзаимодейства с военноморските сили главно в десантни операции и по време на операции в крайбрежните райони, след това в локалните войни започва да придобива многостранен характер. Там, където въоръжените сили на САЩ участваха активно, от една страна, беше необходимо внимателно да се координират действията на сателитните сухопътни сили и американските въздушни и морски сили за поддръжка. От друга страна, използването на ефективна бойна техника на ВВС и ВМС наложи по-строга координация на огневите удари и удари както между авиацията и военноморските сили, така и общовойсковите съединения и части.

По време на военните операции в Корея (1950-1953 г.) силите на американския флот, в сътрудничество, прикриваха крайбрежните флангове на сухопътните сили, поддържаха съединения и части с атаки от морска артилерия и палубна авиация, извършваха морска блокада на крайбрежието на КНДР, доставени резерви на полуострова и улеснени бързи маневрени сили в крайбрежните райони.

Координацията на усилията на войските и силите става все по-сложна и изисква значително време и ангажираност голямо количествовисококвалифицирани специалисти. Следователно проблемът за намиране на начини за организиране на висококачествено взаимодействие в най-кратки срокове става спешен.

Както е известно, най-трудно от гледна точка на организацията и обема на детайлната разработка на различни въпроси е оперативното взаимодействие. Състои се от координиране на действията на оперативните формирования, съединения и части в интерес на постигане на целта на операция, провеждана в едно или няколко съседни оперативни направления. Историческият опит показва, че при подготовката на операциите, както в миналото, така и сега, винаги се е обръщало специално внимание на въпросите на планирането и организирането на взаимодействието. Тенденцията за намаляване на времето, необходимо за подготовка на бойни действия, особено в началния период на войната, налага винаги да се намират най-гъвкавите и модерни начини за организиране на взаимодействието на войските (силите) и неговото непрекъснато поддържане по време на операциите.

Поради това в практиката на работата на щаба са разработени много различни текстови и графични документи за взаимодействие. Този процес продължава и днес. Опитът показва, че по-трудно борба, колкото повече различни войски и сили участват в тях, толкова по-тромави, претоварени с детайли и символи и трудни за разбиране стават плановете и таблиците за планиране на взаимодействие. В същото време, въпреки че за тяхното разработване се отделя труд на квалифицирани оператори и значително време, те (парадоксално) практически са много трудни за управление на войски и сили.

Практиката на оперативната подготовка показва, че процесът на планиране и организиране на взаимодействие между асоциации и връзкиразлични видове. Въоръжените сили и преди всичко сухопътните сили и военноморските сили. Опростяването му и в същото време да не се губи нито един детайл, да се направят документите за взаимодействие достъпни за разбиране от всяка от взаимодействащите страни и в същото време да се намали времето за тяхното разработване - това са основните изисквания за тази работа.

Броят на позициите, на които се координират действията на взаимодействащите войски и сили при изпълнение на съвместни бойни задачи, е толкова голям, че те могат да бъдат решени ефективно за кратко време само при предварително подготвяне и изпълнение на цял набор от мерки.

При решаването на този проблем ние поехме по пътя на изолиране от общата маса въпроси за съгласуване на най-общите и важни, необходими за командването и управлението на войските и силите на определен команден орган. За да направите това, беше необходимо първоначално да се идентифицират най-характерните задачи, които се решават от фронтовите войски, военноморските сили и групите от други клонове на въоръжените сили. При провеждане на съвместни операции всяка оперативна задача от своя страна трябва да бъде разделена на редица специфични, решавани със съвместните усилия на разнородни сили и средства. Определянето им обаче не беше толкова лесно и затова, за да разработим методология за подход към решението, се обърнахме към опита от Великата отечествена война.

Анализът на съвместните операции, проведени през годините на последната война в крайбрежните райони, показа, че военноморските сили, в интерес на групировката на сухопътните сили, решават следните задачи: покриват крайбрежните флангове на сдружения (формирования) от нападения на противника от морето; осигурява артилерийска и въздушна поддръжка на фронтовите войски; транспортирани доставки по вода; извършени са амфибийни десанти; осигури оперативни прегрупировки на войските, извърши извеждане и транспортиране на личен състав и техника сизолирани участъци от крайбрежието и островите, както и евакуация на военноморски бази и гарнизони; участва в унищожаването на вражески групи, притиснати до морето, и техните десантни сили; се бори с вражеските комуникации в крайбрежната зона.

На свой ред сухопътните сили решават редица важни задачи в интерес на флота: извършват противодесантна защита на брега и военноморските бази от сушата; осигурява въздушно прикритие за военноморски бази, военноморски сили и конвои по време на морски преходи; нанасяше удари с фронтовата авиация по кораби и плавателни съдове на противника в морето, на места за закотвяне, в бази и др.

Използвайки опита от войната, стигнахме до извода, че в съвременните операции е необходимо да се подчертае набор от задачи, които военноморските сили, когато водят бойни действия в крайбрежните райони, решават в интерес на фронтовите войски, както и формирования и части от други видове въоръжени сили. По време на оперативните тренировъчни мероприятия такива задачи са в основата на разработването на план за взаимодействие. За удобство те бяха представени под формата на поредица от таблици, всяка от които определяше списък с конкретни проблеми при изпълнение на оперативни задачи (Таблица 1).

В една операция може да има няколко такива оперативни задачи, например: прекъсване на комуникациите, унищожаване на военноморските сили на противника в отделна океанска зона или във военноморски театър на военните действия, участие в разгрома на авионосни групи и др.

Разработеният в тази форма план трябва да служи само като начален работен документ за командира, организиращ взаимодействието, тъй като е съвсем очевидно, че информацията, включена в него, не е достатъчна за качествено решаване на всички въпроси на организацията на взаимодействието и командването и управлението на войските и силите. .

Въпреки това, с негова помощ е възможно конкретно да се поставят задачи за взаимодействие при разработването на оперативна директива (боен ред), в съответствие с която се извършва планиране на бойните действия в подчинените органи, координиране на усилията на силите и войските и тяхното детайлизиране. Оперативната директива конкретно уточнява кой с кого ще организира взаимодействието и за какви оперативни задачи. В процеса на планиране на операция планът за взаимодействие се усъвършенства: в него се въвеждат различни данни, с помощта на които би било възможно ефективно управление на войските и силите в бъдеще, по-специално позициите на своите войски и сили, номера на целите, маршрутите на полетите на авиацията, мрежите за радиопредупреждение, процедурите за идентификация и т.н. и т.н. Точно тези детайли го правят неудобен в процеса на управление на силите. За да премахнем това, ние поехме по пътя на преместване на детайлите извън плана и ги компилирахме в отделни таблици, подходящи за управление по време на бойни операции.

Във всеки от тях, според нас, е необходимо да има необходимата информация за координиране на усилията на войските и военноморските сили при решаване на съвместни задачи. Освен това тяхното съдържание трябва да отразява подробно действията на взаимодействащи асоциации на различни видове въздухоплавателни средства и в по-голяма степен на асоциацията, в чийто интерес се осъществява взаимодействието.

По този начин, за удобство на управлението на войските и силите, традиционната планирана таблица за взаимодействие е разделена на поредица от документи, отразяващи въпросите за координиране на усилията за операцията като цяло и за отделни конкретни задачи, като всяка от тях е разработена във форма удобни за използване по време на бойни действия. Това разделение по никакъв начин не противоречи на установените разпоредби в планирането на взаимодействието. Тя позволява да се направи процесът на организиране на взаимодействието и поддържането му по време на бойни действия по-удобен за управление на войските и силите.

Трябва да се отбележи, че този подход не отменя планираната маса за взаимодействие като такава, която е напълно подходяща за тези цели на тактическо ниво, както и при координиране на действията на силите на една формация. По въпроси на координиране на действията на сдружения и формации различни видовеВъоръжените сили, по-специално фронтът и военноморските сили, тогава, както показва опитът от ученията, най-ефективен е методът, който сме разработили. Разбира се, използването му изисква цял набор от подготвителни мерки.

За тази цел служителите на щабовете, които планират взаимодействието, подготвят и изпращат първоначални документи за одобрение на взаимодействащите асоциации, формирования или групировки на въоръжените сили. Това е така наречената част от таблицата за заявки. Такива данни, например, за задачата за прикриване на крайбрежния фланг на фронтовите войски от атаки от морето могат да бъдат: прикриваните войски, тяхното местоположение, характер на действията, време на тяхното прикриване, връзка на взаимодействие. и редица други проблеми. Отговорът на него е отговорната част на таблицата. Такъв обмен на информация за взаимодействие може да се извърши под формата на формализирани телеграми или с помощта на автоматизирани системи за управление.

В резултат на тази работа се създават съвместни таблици за взаимодействие (ITT), под които разбираме формата на обмен на унифицирани таблици между фронта и флота, формирования и съединения, участващи в изпълнение на съвместни задачи в операция или в бойни операции.

Съдържанието на всеки STV е подробен списък с въпроси, изискващи споразумение между фронта и флота. Освен това, както показва опитът, изобщо не е необходимо да го развивате отново всеки път. За съществуващите форми на бой (на този етап от развитието на въоръжението и техниката) и известните географски условия в повечето случаи е почти постоянен. Следователно задачата е да се гарантира, че дори и с предварителна подготовка Да себойни операции, разработете подробен списък от въпроси, които изискват координация при планиране на съвместни действия на войски и военноморски сили в операции.

В практиката на нашата работа, за решаване на конкретен проблем, например покриване на крайбрежния фланг на фронтовите сили, таблицата за взаимодействие на връзките ще изглежда, както е показано в табл. 2. Така нареченото „докинг“ на съгласуваните въпроси на взаимодействие в нашия пример е извършено между позиции 07 и 08.

Разбира се, това не е шаблон. Очевидно може да има и други позиции по същата оперативна задача. Те обаче (или поне основата за такава СТЕ) трябва да бъдат подготвени предварително. Нивото на детайлност на STS трябва да бъде достатъчно за контрол на войските и силите. Въз основа на опита са разработени най-подробните свързващи таблици за непосредствената задача. На редица учения тествахме създадените от нас таблици за взаимодействие за различни оперативни задачи и като цяло получихме положителни резултати. Повишено е качеството на планиране на взаимодействието, значително е съкратено времето за координиране на усилията на войските и силите при изпълнение на съвместни задачи.

По този начин, при планирането на операция, според нас е препоръчително да има набор от документи, който включва основните документи за организиране на взаимодействието (план за взаимодействие за оперативни задачи) и необходимите работни документи за командване и управление на войските и силите ( таблици за свързване на взаимодействие).

Появата на цял комплекс от документи на пръв поглед противоречи на изискването за намаляване на броя им. В действителност това не е така.

Чрез използването на допълнителни документи, чието разработване, разбира се, отнема значително време по време на подготовката на операциите, е възможно да се извърши процесът на организиране на взаимодействието за по-кратко време, а документите, използвани в този случай, го правят възможно за успешно управление на войски и сили по време на бойни действия. В този случай обемът на радиограмите е рязко намален, тъй като се предава само променлива информация.

Това е, от което се ръководихме, когато предлагахме системата STV. Основните предимства на този метод са: значително намаляване на времето за планиране на взаимодействие (поради възможността за бързо установяване на взаимно разбирателство между офицери от фронта и военноморския щаб на предварително разработен STV); ясно разпределение на целия обем работа на командните постове, повишаване на отговорността на изпълнителите за навременното и точно изпълнение на задълженията; елиминиране на възможни пропуски на информация при планиране на взаимодействието чрез отчитането им в предварително разработените STS и по този начин подобряване на качеството на документите; намаляване на времето, необходимо за предаване на информация чрез комуникационни канали; възможността за използване на автоматизирани системи за управление за организиране на взаимодействие.

Но считаме, че основното предимство на STV е, че в екстремни ситуации, в условията на ограничено време за организиране на военни действия, няма нужда трескаво да търсите в паметта си въпроси, които изискват координация. Те са предварително проектирани.

Трябва да се подчертае, че процесът на разработване на СТЕ е сложен и отнема много време. Това изисква съвместна работа на офицери от взаимодействащи организации за дълъг период от време, което се дължи на значителен обем дейности за координиране на усилията на войските и силите в операцията. Освен това с развитието на оръжията и усъвършенстването на методите за бойни действия сложността на решаването на тези проблеми непрекъснато нараства.

Сътрудничеството сега наистина се превръща в основен елемент на бойните операции. IN последните годиниМного внимание беше отделено на способността за разработване на план, поставяне на задачи и вземане на решения методично правилно и в рамките на определен срок. Сега, по наше мнение, не трябва да отделяте време, за да научите как да планирате и организирате взаимодействие.

Умело планираното и организирано взаимодействие винаги е характеризирало степента на изкуството и нивото на подготовка на офицерите за командване и контрол.

За да коментирате трябва да се регистрирате в сайта.


^ 19. Видове и предназначение на бойните документи.

Бойни документи са всички документи, свързани с организацията, подготовката и воденето на бойните действия, както и тези, свързани с движението на войските и тяхното разположение на място.

^ Значението на бойните документи се определя преди всичко от широкото им използване при разработването на най-важните мерки за управление на войските. Те са, по-специално. единственото средство, което осигурява бързо развитие и визуално показване на проблемите на бойното планиране. В някои случаи бойните документи могат да се окажат най-подходящият начин за съобщаване на бойните задачи на изпълнителите или за предоставяне (доклад) на старшия командир с информация за промените в обстановката и предприетите във връзка с това мерки. Освен това без бойни документи е невъзможно да се изготвят различни видове помощни (референтни) материали за длъжностни лица. Без тях също е невъзможно практическото обобщаване и разпространение на опита от бойните действия и на тази основа да се усъвършенстват методите за командване и управление.

^ Според предназначението и съдържанието бойните документи се делят на три вида: документи за командване и управление на войските, отчетни, информационни и справочни документи.

Документите за командване и управление на войските се разработват за планиране на бойните действия, съобщаване на задачите на изпълнителите и контрол на тяхното изпълнение. Тези документи включват: работни карти, решение на командира, съставено на отделна карта, предварителни заповеди, бойни заповеди (бойни заповеди), планова таблица за взаимодействие, план за пожар и ядрено унищожаване, план и заповед за разузнаване и други документи.

Отчетно-информационните документи са предназначени да докладват на висш командир или щаб за резултатите от изпълнението на получените бойни мисии и взетите решения, както и да информират подчинените, взаимодействащите войски и съседите за ситуацията, както и да изучават и разпространяват боен опит. Те включват: бойни доклади, разузнавателни доклади, оперативни и разузнавателни доклади, доклади, дневници на бойни действия, заповеди и доклади, разузнавателни диаграми, рапортни карти и диаграми, протоколи за разпит на военнопленници.

Справочните документи се разработват като първоначални и спомагателни (работни) документи при планиране на бойни действия и извършване на други дейности за ръководството на войските. Те включват различни видове изчисления, отчети, таблици, сертификати и диаграми.

^ Бойните документи също могат да бъдат текстови, графични и таблични.

Броят на бойните документи във всички случаи е ограничен от строга необходимост, породена от ситуацията.

Възлагането на бойни задачи на подчинени и поддържащи части се извършва чрез предаване на бойни заповеди, бойни (предварителни бойни) заповеди и инструкции за видовете цялостна поддръжка. Задачите се поставят лично от командира или по негово указание от началника на щаба устно и чрез технически средства за връзка.

Основният документ за бойно управление в битка е боен ред. В щаба на батальона и по-високо винаги се документира писмено и има обща структура.

Бойната заповед е боен документ за командване и управление на войските, една от формите за съобщаване на бойни задачи на войските. Бойната заповед може да се даде устно и писмено (по формации и формации) на местност и по карта. Бойната заповед, дадена устно на част, формирование или обединение, след това се оформя писмено от щаба.

В бойния ред на батальона (ротата) се посочват: в първия параграф - кратки изводи от оценката на обстановката; във втория - бойния състав и задачите на батальона (ротата);

в третата - задачи, изпълнявани в интерес на батальона (ротата) от силите и средствата на старшия командир;

в четвъртата - задачите на съседите и взаимодействащите единици; в петата - след думата "реши" се посочва планът на битката (изпълнение на получената задача);

в шестата - след думата "заповядвам", бойните задачи се възлагат на части от първи и втори ешелон (комбиниран оръжеен резерв), артилерийски части и огневи оръжия, които остават в пряко подчинение на командира на батальона (ротата), като се уточнява техният бой състав, сили и средства за усилване, тяхното преназначаване, разпределен брой ракети и боеприпаси;

в седмо - местата и времето на разполагане на контролни точки и процедурата за предаване на контрола;

в осмия - времето на готовност за бой (изпълнение на поставената задача).

^ Боен ред - боен документ за командване и управление на войските: бойни заповеди на подчинени формирования, съединения, части и подразделения (издадени вместо бойна заповед и в накраткоповторете тяхното съдържание).

В бойната заповед към поделението се посочват: кратки изводи от оценката на обстановката;

боен състав и задача на подразделението с уточняване на средствата за усилване и реда за преназначаването им;

задачи, изпълнявани в интерес на частите от силите и средствата на старшия командир;

задачи на съседи и разделителни линии с тях (ако са възложени);

основни въпроси на взаимодействието;

основни въпроси на комплексното осигуряване;

основни проблеми на управлението;

време и място на докладване на решението.

^ Предварителен боен ред - ако времето за подготовка на операция (битка) е ограничено, след като командирите (командирите) са разработили план, могат да се дадат предварителни бойни заповеди, в които се посочва приблизителната задача, за която трябва да се подготви.

Предварителната бойна заповед обикновено уточнява:

информация за врага;

боен състав на поделението;

приблизителна бойна задача на подразделението;

съседи и гранични линии с тях;

време на готовност за действие и други данни.

^ 20. Процедурата за изготвяне и поддържане на бойни документи (като се използва пример за бойна заповед и работна карта за командира на мотострелкови батальон).

При разработването на бойни документи трябва да се спазват установените изисквания и правила за тяхното изпълнение. Документите трябва да бъдат стандартни по форма и приемливи за предаване чрез различни средства за командване и управление, но при необходимост могат да се използват други форми, които най-пълно отговарят на условията на обстановката, характера на действията на войските и изискванията за осигуряване на командване и управление на войските. Съдържателно те трябва да са кратки, да не допускат двойно тълкуване. Особено внимание трябва да се обърне на взаимното съответствие на всички документи. Броят на разработваните документи трябва да съответства на реалните нужди за бойно управление и управление на войските. Разработването и изпращането на ненужни документи във войските е недопустимо.

^ Боен редможе да се даде устно и писмено (по отношение на връзки и асоциации) на терена и на картата. В щаба на батальона и по-високо той винаги е формализиран писмено и има обща структура. Обикновено съдържа: кратки изводи от оценката на ситуацията; бойната задача на батальона и задачите, изпълнявани в техен интерес от старшия командир; задачи на съседите и разделителните линии с тях; планът на битката; бойни задачи на разпределени сили и средства; разход на основни видове боеприпаси; местата и времето на разполагане на пунктовете за управление и направленията на тяхното движение; време на готовност за изпълнение на задача.

Бойната заповед трябва да бъде кратка, пределно ясна, изключваща всяка възможност за различно тълкуване.

Командирът на батальона официално оформя решението работна карта. Използвайки тази карта, командирът контролира единиците по време на подготовка и по време на битка, докладва ситуацията и решението си на старшия командир и информира съседите. Част от данните от решението на командира се прилагат в работните карти на други лица, участващи в командването.

Когато се вземе решение, картата показва: известна информация за врага, а понякога и неговите вероятни действия; направления за съсредоточаване на основните усилия на батальона (в отбрана, освен това, райони на терена, от задържането на които зависи устойчивостта на отбраната); задачи на батальона (ротата) и съседите, разграничителни линии с тях; огневи задачи, изпълнявани от старши командири; задачи на подчинените звена, методи и срокове за тяхното изпълнение; местоположенията на батальонните и ротните пунктове за управление и посоката на тяхното движение; основни въпроси на взаимодействие, поддръжка и управление. В допълнение към графичната част, работната карта съдържа и таблици, отразяващи състава на укрепителните средства, разпределението на силите и средствата, съотношението на силите и средствата и др.

Работната карта на командира на батальона (ротата) показва всички елементи на решението, изложени в съдържанието на елементите на бойната заповед и бойните (предварителните бойни) заповеди.

Трябва да се отбележи, че в работната карта се вписват само онези данни, които са от значение за изпълнението на възложената задача и които не надхвърлят компетентността на това длъжностно лице.

(За повече информация относно процедурата за изготвяне и поддържане на бойни документи вижте Бойните правила за подготовка и провеждане на бой с комбинирани оръжия. Процедурата за разработване и поддържане на бойни документи, както и урокОснови на военната топография, стр. 84-112)

^ 21. Защита: определения, цели, изисквания.

Отбраната е вид бой с комбинирани оръжия. Основната цел на отбраната е: да се отблъсне настъплението на превъзхождащите сили на противника; нанасяне му на максимални загуби; задържане на важни райони (граници) на терена и по този начин създаване на условия за последващи действия.

Изискванията към защитата са тези основни качества (свойства), които тя трябва да притежава, за да осигури постигането на целта си.

Защитата трябва да бъде:


  • Устойчив.

  • Активен.

  • Способен да устои на вражески атаки.

  • Способен да отблъсне настъплението на превъзхождащите го сили.

  • Способен да попречи на въздушни (авиомобилни) десанти да кацнат в тила и в случай на десант да ги унищожат.
^ 22. Видове защита и тяхната характеристика.

В зависимост от ситуацията може да се използва позиционна или маневрена защита, както и комбинация от двете.

Позиционна защитаИзползва се в онези райони, където загубата на защитена територия е неприемлива, и се извършва с цел силно и дълготрайно задържане на отбранителни линии, ивици и участъци от терен, както и важни обекти. Характеризира се с дълбоко ешелонирана и инженерна система от отбранителни позиции, райони и рубежи, подготвени чрез система за огнево поразяване на противника, разчитайки на която войските не позволяват на противника да пробие в дълбините на отбраната и да нанесе максимално поражение на настъпващите му войски.

^ Маневрена защита Използва се в онези райони, където има значително превъзходство на противника и е възможно временно изоставяне на територия, както и в случаите, когато според условията на ситуацията е препоръчително да се изостави територията, да се спечели време, да се създадат силни групи за нанасяне на решително поражение на настъпващия противник. Състои се от последователно водене на отбранителни битки за задържане на ешелонирани линии (позиции) в дълбочина, съчетано с провеждане на кратки контраатаки. В резултат на неговото поведение ударната сила на противника трябва да бъде разтегната, изтощена и изпратена в райони, които осигуряват благоприятни условия за нейното поражение от удари от втори ешелон и резерви.

Маневрената отбрана се основава на последователно огнево поразяване на врага при задържане на всяка линия (позиция), навременна маневра от части, внезапни контраатаки, смели рейдови действия и широко разпространено използване на огневи засади и инженерни препятствия. Отделни райони (райони) във важни направления, особено градове, могат да бъдат защитавани, както при позиционна отбрана.

^ 23. Условия за преминаване към защита.

Условията за преход към отбрана трябва да се разбират като набор от обективни фактори на ситуацията, които значително ще повлияят на прехода към отбрана и воденето на отбранителна битка.

Отбраната може да бъде подготвена и ангажирана предварително, още преди избухването на войната или по време на военни действия.

Защитата може да се използва умишлено или принудително. Части и части могат да преминат в отбрана при липса на контакт с противника или пряк контакт с него. Защитата може да се подготви за дълъг период от време или за кратък период от време.

^ 24. Мястото на SME (tb) в отбраната на бригадата и нейното предназначение (въз основа на местоположението).

Мястото на батальона в отбраната на бригадата- това е неговата позиция в бойния ред на бригадата. Мотострелковите и танковите батальони могат да заемат отбранителни позиции както в първия, така и във втория ешелон на бригадата, да бъдат в общовойсковия резерв, в противодесантния резерв, да се отбраняват в опорна зона или в предна позиция. При излизане от боя и изтегляне на батальона може да бъде назначен в ариергард.

^ Предвиден е първоешелонният батальон в отбраната да победи вражеските единици, докато се разгръщат и преминават в атака; отблъскване на настъплението им и удържане на заетия район; предотвратяване на проникването на противника в дълбините на отбраната; побеждавайки намесилия се враг. Подготвя се и заема отбрана на първа отбранителна позиция.

^ Предназначен е вторият ешелонен батальон да държите здраво заетата площ; предотвратяване на проникването на противника в дълбините на отбраната; побеждавайки вклинения враг с помощта на контраатаки и възстановяване на позицията по първия ръб. Батальонът се подготвя и заема отбранителни позиции на втора позиция, обикновено на най-важното направление.

^ Мотострелков (танков) батальон, назначен за отбрана в поддържащата зона , действа като първи отряд с цел да забави настъплението на превъзхождащите сили на противника, да го принуди да се обърне преждевременно и да настъпи в неблагоприятна за него посока, да му нанесе загуби и да спечели време за подготовка на отбраната му.

При липса на линия за снабдяване, батальонът може да се отбранява в предна позиция, създадена на разстояние 6-8 км от фронтовата линия на противника, за да заблуди противника относно очертанията на фронтовата линия и формирането на отбраната, да предотврати изненадваща атака на противника срещу части от първи ешелон и да отрази разузнавателния му бой и да ги принуди да разгърнат преждевременно основните си сили.

^ Батальон, съставляващ комбинирания военен резерв формирование (отделение), заема посочения му район на съсредоточаване и е в готовност за изпълнение на неочаквани задачи или за усилване (замяна) на части от първи ешелон при загуба на тяхната боеспособност.

^ Батальон, причислен към противодесантния резерв , заема посочения район, провежда разузнаване на въздуха на противника, създава препятствия, подготвя огневи засади и е в готовност да унищожи десантните сили на противника в районите на възможното им спускане и в вероятните направления на действие, диверсионно-разузнавателните групи и нередовните въоръжени формирования на противника самостоятелно или в сътрудничество с комбинирания военен резерв.

^ 25. Боен състав на SME (tb), защитаващ се в първия ешелон на бригадата: определение, разкрийте бойния състав.

Бойният състав на МСП (ТБ) е щатните сили и средства на МСП (ТБ), както и назначените сили и средства.

Създадени сили и средства на МСП.

OSHS SME включва:

1) управление: командване, щаб;

2) комуникационен взвод - средство за управление;

3) бойни части: 3 мотострелкови роти, минохвъргачна батарея, гранатометен взвод, а МСП на бронетранспортьора има и противотанков взвод;

4) поддържащи звена: поддържащ взвод и медицински взвод (точка)

Основното въоръжение на SME: 37 бойни машини на пехотата (42 бронетранспортьора), 82 mm минохвъргачки 2B9 "Василек"-3, 82 mm минохвъргачки 2B14 "Tray"-6, 6 AGS-17 и SME на бронетранспортьора носителят разполага с 6 ПТРК "Фагот" и 9 ПТРК "Метис", 3 СПГ-9.

Личният състав в МСП е на БМП-461 души, а в МСП на БТР-539.

Установени сили и средства на ТБ.

TB има подобна структура като SME. Разликата е, че в ТБ бойните части са 3 танкови роти. Основното въоръжение на ТБ: 31 танка Т-90 (Т-80).

При провеждане на бойни действия с комбинирани оръжия мотострелков (танков) батальон може да бъде назначен или разпределен за поддръжка на бойни части и специални сили. При изпълнение на редица задачи на комбинираните оръжейни подразделения могат да се възлагат подразделения на други войски.

Придадените части са изцяло подчинени на командира на комбинираните оръжия и изпълняват поставените от него задачи.

Поддържащите подразделения остават в подчинение на старшия командир и изпълняват поставените от него задачи, както и задачите, поставени от командира на поддържаното подразделение, в рамките на определения ресурс (силово ниво).

Мотострелков (танков) батальон може да получи артилерийски дивизион (батарея), подразделение на противотанкови оръжия, подразделения на инженерни войски и войски за радиационна, химическа и биологична защита, а при действие в изолация от основните сили - противотанково отделение. -авиационно ракетно (ракетно-артилерийско, артилерийско) подразделение.

На МСП могат да бъдат назначени танкови части, а на ТБ единици могат да бъдат назначени мотострелкови части.

В допълнение, един батальон в битка може да бъде подкрепен от артилерийски огън, фронтови удари, армейска авиация и други средства за поразяване на старшия командир.

Основното съдържание на управлението е:

    непрекъснато събиране, събиране, обработка, изучаване, обобщаване, анализ, оценка и показване на данни за ситуацията, като се вземе предвид прогнозата за нейното развитие по време на подготовката на битката, по време на нейното провеждане и след изпълнение на бойната мисия;

    вземане на решение;

    съобщаване на задачите на подчинените;

    бойно планиране, организация и поддържане на взаимодействието;

    организиране и провеждане на събития по вид подкрепа;

    ръководство на подготовката на долните щабове и войски за бой, както и организиране и осъществяване на контрол и помощ;

    пряко управление на действията на войските при изпълнение на бойни задачи;

    поддържане на високо морално и психологическо състояние на войските и други дейности.

Основата на управлението е решението на командира.

Решението на командира за битка- основава се на познаването на законите и принципите на военното изкуство, резултат от творческото мислене и волята на командира, определяне на целта на битката, силите и средствата, задачите и методите за тяхното изпълнение, съгласувани на място и време.

Командирът взема решение еднолично базиран:

    разбиране на получената задача,

    оценки на ситуацията

    текущи тактически изчисления.

В решението то определя:

    планът на битката;

    бойни задачи за звена;

    основни въпроси на взаимодействието;

    цялостно осигуряване

    основи на организацията на управлението.

Основата на решението е боен план, който определя:

    посока на концентрация на основните усилия;

    методи за поражение на врага за целия период на битката (кой враг, къде, в каква последователност и как да го победи, посочвайки реда на огнево поразяване и мерки за заблудата му);

    боен ред.

Във всеки конкретен случай планът трябва да съответства на вида комбиниран бой, за който е разработен от командира.

Бойните задачи на подчинените части се определят в строго съответствие с предвидения план.

    процедурата за поразяване на обекти и цели от прикачени и поддържащи части,

    срокове за готовност за изпълнение на бойни задачи.

Взаимодействието се организира от командира на полка (батальона) между редовни и придадени части с участието на заместници, основни служители на щаба, началници на клонове и служби, както и командири на редовни и придадени части. Обикновено се организира на земята до дълбочината на видимостта, а върху макет на терена или на карта - до цялата дълбочина на бойната мисия.

Организиране взаимодействие, командир на полк(батальон) трябва:

    координира усилията на войските в интерес на мотострелкови и танкови части, действащи в посоката на съсредоточаване на основните усилия (главна атака):

    постигане на общо разбиране от всички командири за целта на битката, бойните задачи и методите за тяхното изпълнение;

    очертават и съгласуват варианти за съвместни действия на части и мерки за заблуда на противника въз основа на естеството на възможните му действия,

    показват сигнали за предупреждение, контрол, взаимодействие, взаимно разпознаване и насочване на целта.

Организация на управлениетосе определя от командира

    местоположение, време на разполагане на командния пункт на полка,

    части на KNP,

    реда на управление от тези точки на тяхното движение по време на битка;

    редът за поддържане на комуникации и радиообмен;

    начини и срокове за подаване на отчети;

    степента на инженерно оборудване на KNP и процедурата за тяхната защита,

    мерки за възстановяване на контрола в случай на неговото нарушаване.

В допълнение към решението на командира, полкът разработва:

    боен ред (бойни порядки);

    поръчки за техническа поддръжка и логистика;

    планирана таблица (диаграма) на взаимодействие;

    планове за противовъздушна отбрана, разузнаване, комуникации, командирска служба, инженерно-техническо и логистично осигуряване.

Стандартен документ, който определя реда на полетите, естеството на задачите на екипажите и реда, в който се изпълняват. Плановата летателна таблица се използва за държавни и експериментални полети на авиацията. [FAP от 31 март 2002 г.]… … Ръководство за технически преводач

Таблица с редовни полети- 63) планирана полетна таблица, стандартен документ, който определя реда на полетите, естеството на задачите на екипажите и реда за тяхното изпълнение. Планираната полетна таблица се използва за държавни и експериментални полети... ... Официална терминология

Служебен боен документ, разработен графично и текстово от щаба на сдружението, формированието и войсковата част въз основа на решението на командира (началника) за защита на основната група, за провеждане (участие в провеждането) на гранична операция, план ..... Граничен речник

Таблица за планирано взаимодействие- един от документите за планиране на битка (операция) и организиране на командване и контрол... Кратък речникоперативно-тактически и общовойскови термини

Ozara kimyldyn zhosparly kestesi- (Таблица за планирано взаимодействие) Askerlerdin zhauyn gerlik mindetteterin atkaru barysynda birlesken kimyldary bekitiletin urys zhospary kuzhatynyn biri. Ony kosa berilgen zhane koldaushi bolіmder men bolіmsheler shtatymen birlese otyrip kuram (bolіm)… … Казахски обяснителен терминологичен речник по военно дело

едра бяла порода- Таблица 54. Породи свине: 1 голямо бяло; 2 латвийски бели; 3 литовски бели; 4 местни видове; 5 украинска степна бяла; 6 естонски бекон; 7 севернокавказки; 8 Миргородская; 9 … … Селско стопанство. Голям енциклопедичен речник

Икономиката на една страна- (Национална икономика) Икономиката на една държава е обществените отношения за осигуряване на богатството на страната и благосъстоянието на нейните граждани Ролята на националната икономика в живота на държавата, същността, функциите, секторите и показателите на икономиката на страната, структурата на страните... ... Енциклопедия на инвеститора

Разходи- (Разходи) Концепцията за разходи и разходи, норми и счетоводство на разходите Информация за концепцията за разходи и разходи, норми и счетоводство на разходите Съдържание Съдържание Формиране на местни бюджети Бюджетна подкрепа на субекти Данъчни приходи Разходи на местни... ... Енциклопедия на инвеститора

- (Използване на капацитет) Концепцията за производствен капацитет, методологията за изчисляване на производствения капацитет Информация за концепцията за производствен капацитет, методологията за изчисляване на производствения капацитет Съдържание Съдържание Изчисляване на производствения капацитет ... Енциклопедия на инвеститора

Имунизация- I Имунизация (лат. immunis свободен, свободен от всичко; синоним: имунопрофилактика, защитни ваксинации, превантивни ваксинации) специфична профилактика на инфекциозни заболявания на хора и животни. Имунопрофилактика на редица... ... Медицинска енциклопедия

RD 34.51.503-93: Инструкции за използване на изолация в зони със замърсена атмосфера- Терминология RD 34.51.503 93: Инструкции за използване на изолация в зони със замърсена атмосфера: 1.3.3. Хидрофобното изолационно покритие е смазка, нанесена върху повърхността на изолаторите, която предотвратява образуването на непрекъснато... ... Речник-справочник на термините на нормативната и техническата документация

Начало Енциклопедия Речници Повече подробности

ПЛАН ЗА ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ

един от основните документи на оперативния план, който отразява реда на съвместните действия на войските (силите) при изпълнение на оперативни задачи (бойни мисии) (виж Взаимодействие). Разработено от щаба на поделението. (конюнкция) заедно с щаба на взаимодействащите войски (сили), бойни родове (сили), специални сили. войски, както и командирите на съотв. отдели, отдели и служби. P.v. изпълнен върху картата с приложена обяснителна записка. В П.в. отразени: оперативен строй (боен ред), осн. задачи, последователността на тяхното изпълнение, реда на действията на войските (силите) по задачи, направления, граници (райони), време; осигуряване на бойни действия, организиране на командването и контрола на войските (силите), процедурата за взаимно информиране; организиране на взаимно разпознаване, предупреждение, целепосочване и насочване. Общо към П.в. Приложен е графикът за бойно управление. Във връзка разработва се планирана таблица за взаимодействие и отчасти диаграма на взаимодействие.