Фото: Тетяна Шевцова, заступник міністра оборони Російської Федерації.
Указом Президента Росії у перелік професійних свят та пам'ятних днів запроваджено День Фінансово-економічної служби Збройних Сил Російської Федерації. Згідно з указом, відзначатимуть це свято військові фінансисти щороку 22 жовтня.
Появі Указу передувала копітка робота з архівними документами, завдяки чому вдалося доповнити історію виникнення та формування армійських фінансових органів, а також по-новому оцінити внесок військових фінансистів у підвищення обороноздатності країни. Саме 22 жовтня, в 1918 році, наказом Реввійськради Республіки (РВСР) вперше в історії армії та флоту було прийнято положення про фінвідділ і введено в дію юридичний документ про самостійний фінансовий орган. Вихід цього наказу був пов'язаний з тим, що у зв'язку з відмовою від добровольчого принципу комплектування Червоної армії та переходом до будівництва регулярної армії треба було відмовитися від різних позабюджетних джерел фінансового забезпечення добровольчих загонів та організовувати фінансове забезпечення регулярних частин та з'єднань повністю за рахунок державного бюджету.
На Фінансовий відділ при РВСР було покладено забезпечення необхідними кредитами фронтів та окремих армій та казначейське обслуговування армії. Фінансовому відділу довелося виконувати свої функції в умовах економічної розрухи та знецінення грошей. В ході Громадянської війнифункції Фінансового відділу розширювалися відповідно до ситуації. Так, на відділ було покладено управління та керівництво всіма польовими казначействами, здійснення фінансового контролю та інші функції. При формуванні Фінансового відділу при РВСР та Положення про нього було визначено дві принципово нові обставини. Перше: встановлювалося, що посади фінансових працівників комплектуються особами командно-начальницького складу. До цього періоду, царської армії, фінансові органи комплектувалися військовими чиновниками У післяреволюційні роки це було з необхідністю підпорядкування системи фінансування людям, які приймають присягу на вірність нової влади нарівні з іншими представниками командно-начальницького складу. Друге: визначалася «вбудованість» системи фінансового забезпечення (так само як і інших систем забезпечення) в штатну організацію військ та ланок управління та їх повсякденну діяльність. Це було пов'язано з особливими умовамибойової діяльності, необхідністю виконання завдань військами у будь-яких умовах обстановки та забезпечення їх самостійності.
Фінансова служба Червоної Армії під керівництвом Фінансового відділу при РВСР в 1918-1920 роках виконала свої обов'язки, накопичивши багатий досвід мобільного реагування на економічні та військові обставини, що швидко змінюються, і заклала певні основи для організації фінансового забезпечення подальшого вдосконалення Збройних Сил країни. У період будівництва Червоної Армії з 1921 до 1941 року зміцнювалося становище фінансової служби. 1921-1936 роки - це період практики самообслуговування військ, за якої велике значеннямали внутрішні джерела фінансування. А у передвоєнні роки війська перейшли на суворе бюджетне фінансування. У 30-ті роки при зростанні ролі фінансової служби вдосконалювалися всі системи управління, були видані Положення про фінансове господарство (1936, 1938, 1940 років), Положення про фінансовий контроль (1936 року та від 4 квітня 1941 року), Положення про грошове забезпечення військовослужбовців та пенсійне забезпечення, спеціальний наказ про заходи щодо переходу фінансової служби на забезпечення військ в умовах війни. Коли читаєш ці документи, то розумієш, що основні підходи щодо організації фінансового забезпечення військ, закладені в них, є актуальними й сьогодні.
У період Великої Вітчизняної війниРазом з основним завданням з безперебійного забезпечення бойової діяльності військ постало і дуже важливе завдання - домогтися шляхом впровадження жорсткого режиму економії високої ефективності використання військових асигнувань. Установу Дня фінансово-економічної служби можна вважати державним визнанням вкладу військових фінансистів та ветеранів Великої Вітчизняної війни у справу зміцнення обороноздатності країни, а також пошаною до наших ветеранів, які зуміли побудувати ефективну системуфінансування армії та флоту, - наголосила заступник міністра оборони Росії Тетяна Шевцова. - 22 жовтня ми матимемо ще один привід, щоб зустрітися з нашими заслуженими фахівцями, привітати їх, згадати тих, кого вже з нами немає. Сучасне покоління військових фінансистів налаштоване зберігати та примножувати традиції служби, накопичені за десятиліття гідної роботи на користь держави». Військові витрати тоді становили 51 відсоток державного бюджету, і було поставлено завдання економити на всьому.
У роки Великої Вітчизняної війни військовим фінансистам вдалося створити механізм, що забезпечив мобілізацію економічних ресурсів держави та розбудову її економіки на військові рейки, організувати грамотне планування бюджетних видатків. Ключовим питанням стало забезпечення безперебійного фінансування потреб фронту. Досить сказати, що через фінансову систему армії та флоту в той період пройшло більше половини всіх бюджетних видатків країни! З перших днів війни було введено в дію порядок фінансового планування та фінансування на воєнний час. Квартальне планування потреб у коштах поступилося місцем місячному. Відповідно до вимог військового часу було скориговано структуру фінансових органів військової ланки, зокрема, у складі фронтів та армій було створено фінвідділи. "Господарство" начфіна полку було вкрай аскетичним: невелика металева скринька для зберігання грошей, дерев'яний ящик для фінансових документів, а також польова сумка з грошовою книгою та контрольною книжкою. Організація фінансування діючої армії проводилася одночасно з налагодженням їхнього касового та розрахункового обслуговування. Було сформовано польові установи Держбанку: у фронтах – контори, в арміях – відділення, у з'єднаннях – каси.
При цьому значні обсяги фінансування припадали на військові постачання: до третини всіх витрат за кошторисом Наркомату оборони. Цікаво, що якість роботи військових фінансистів у роки оцінювалася ще й за рівнем безготівкових розрахунків. Було введено атестати офіцерському складу на сім'ї, організовано підписку на держпозики, внески до фондів оборони. На фахівців фінансових служб покладалися завдання з обліку трофейних цінностей та іноземної валюти, які оприбутковувалися за актами комісій військових частин. Про якість роботи фінансової служби Червоної Армії в роки війни красномовно свідчать спогади тодішнього міністра фінансів Арсенія Звєрєва: «Маючи у своєму розпорядженні великими коштами, Фінуправління Наркомату оборони мало такі резерви, яких не було навіть у Наркомфіну. Але він ніколи не чіплявся за них, а підходив до справи по-державному. Щодо цього контакт між мною та Хотенком (начальник Фінуправління Наркомату оборони) був повним. Якщо Наркомат фінансів стикався з труднощами (а у війну це, природно, неодноразово траплялося), я твердо знав, що, звернувшись до Фінансового управління Наркомату оборони, я зустріну сприяння».
Внесок військових фінансистів у забезпечення Перемоги був гідно оцінений державою. 95 відсотків офіцерів фінансової служби армії та флоту були нагороджені орденами та медалями. У перші повоєнні роки, коли країна спрямовувала колосальні ресурси на відновлення зруйнованого війною народного господарства, перед армією та флотом було поставлено завдання: розвивати та використовувати можливості економіки Збройних Сил. Звідси – прискорений розвиток різних напрямів економіки Збройних Сил (будівельне, промислове та сільськогосподарське виробництва, військова торгівля, внутрішнє господарство військ тощо) та відповідно – посилення ролі фінансової служби Міністерства оборони та поступове перетворення її на фінансово-економічну.
У роки « холодної війни», коли реформування Збройних Сил здійснювалося у бік посилення ракетно-ядерної складової, чисельність армії та флоту було збільшено майже до п'яти мільйонів осіб, що спричинило неминуче освоєння необжитих північних, східних та південних територій. Ці обставини поставили війська такі умови, які вимагали розвитку свого власного внутрішнього господарства, самостійних служб забезпечення, зокрема. та фінансових. Це й спричинило широке розвиток мережі польових банків.
Система фінансового забезпечення Збройних Сил удосконалювалася разом із змінами їхнього бойового складу, військової та соціальної інфраструктури. Війська повинні займатися вирішенням свого основного завдання - досягнення високої бойової готовності. Тому сьогодні всі функції матеріального та фінансового забезпечення виведені з бойового ешелону та зосереджені у територіальних органах. Цим вирішується не лише завдання підвищення мобільності та бойової готовності військ, а й можливості найбільш ефективного використання людських ресурсів, впровадження сучасних засобів аналізу, технічних нововведень та, звісно, економії фінансових ресурсів.
Така система фінансового забезпечення військ (сил) вже показала свої переваги та відповідає обраній стратегії будівництва Збройних Сил Росії. Сьогодні основою системи фінансового забезпечення покладено територіально-галузевий принцип. Фінансове забезпечення військових частин та організацій Збройних Сил здійснюється через територіальні фінансові органи та галузеві розпорядники: це військові навчально-наукові центри та провідні військово-медичні установи, які мають свої фінансові органи.
Оптимізовано рівні доведення бюджетних коштів до одержувачів та учасників бюджетного процесу, реалізовано принцип оперативної підпорядкованості керівників територіальних фінансових органів командувачам військ військових округів. При цьому з обов'язків командирів виключено завдання щодо фінансового забезпечення підрозділів.
Розрахунки з особовим складом військової ланки переведені до Єдиного розрахункового центру Міноборони Росії. Створена система фінансового забезпечення військ (сил) забезпечує прозорість фінансових потоків і дозволяє вирішувати завдання щодо своєчасного та повного фінансування військових формувань у різних умовах обстановки, у тому числі при вирішенні завдань, що раптово виникають. Відповідаючи на погрози та виклики своєї безпеки, Росія розгорнула широкомасштабну модернізацію Збройних Сил.
Об'єктивно це довгостроковий і дорогий процес. І від того, як ефективно будуть витрачені кошти федерального бюджету, безпосередньо залежить національна безпека Російської Федерації. В свою чергу високий рівеньвоєнної безпеки вже самим фактом своєї наявності гарантує стабільність господарської системи, безпеку інвестицій у російську економіку та впевненість людей у завтрашньому дні.
Військові фінанси входять у єдину військово-економічну систему, яка формується при освіті, розподілі та застосуванні ціни військової продукції, створенні відповідної діяльності в окремих суб'єктах, що зрештою забезпечує безпеку країни. Діяльність у цій сфері здійснюють військові фінансисти.
Недавня історія
Коли на посаду Міністра оборони було призначено А. Сердюкова, він назвав одним з головних пріоритетів роботи реформу в управлінні фінансами та економіки, в рамках якої було скасовано військові фінансові служби. Вважалося, що завдяки безготівковим розрахункам та відсутності бухгалтерій корупцію у ВЧ буде зведено до мінімуму.
У той час почали починатися кримінальні справи на тих, хто обіймав найвищі посади в армії. Резонансною стала справа з генералом Георгієм Олійником, якого звинуватили у розтраті 323 мільйони доларів. Справжньою «золотою житловою» для фінансистів стала і війна в Чечні, де від офіцерських виплат їм діставалося до 50% коштів. Резонансні відносини виникали у різних округах країни.
Таким чином, на той момент реформування вважалося вимушеним і необхідним заходом, однак належного ефекту так і не було досягнуто. У центральному апараті для державних службовців виділяли премії, розмір яких сягав кількох сотень тисяч рублів, що часом перевищувало річний офіцерський оклад. Після того, як колишнього Міністра змінив С. Шойгу, було ухвалено рішення про поетапне відновлення фінансових служб, при якому планувалося повернути до 800 посад із фінансовими ВУС.
Підготовка військових фінансистів
На відміну від ВФЕУ, яке було скасовано у нульові роки, Ярославська Військова фінансово-економічна академія продовжує свою діяльність і досі. Саме тут охочі можуть отримати ВУС для здійснення фінансово-економічної служби РФ у майбутньому. Академія готує офіцерів для роботи в Міноборони, інших владних структурах, де існує військова служба, відділення польових установ ЦП, будівельних та промислових організацій ЗС РФ.
Стандартний період навчання складає 5 років на очній формі, але за деякими спеціальностями можна навчатися заочно та менший період. Щоб вступити до військового ВНЗ, та отримати спеціальність «військовий економіст», потрібно відповідати певним критеріям, а саме:
- бути громадянином РФ;
- вік повинен становити від 16 до 22 років (при не проходженні термінової служби);
- до 24 років (для контрактників крім офіцерів);
- мати документ про повну середню, професійну або початкову професійну освіту.
Не розглядатимуться кандидати, які зазначені в абз.4 та 5 ст.34 ФЗ «О», тобто такі особи:
- що не відповідають вимогам згідно з ФЗ;
- засуджені та відбуваючі покарання у виправних установах;
- мають судимість;
- які є підозрюваними у скоєнні злочину на стадії слідчих дій.
Особливості майбутньої професії
У зв'язку з реформами минулих років сотні офіцерів було виведено за штати. Чимало фахівців вважають, що відродити систему непросто. Водночас, швидше за все, буде враховано досвід минулих років, і налагодяться інститути щодо запобігання розтраті державних грошей, а також посилиться робота контрольних органів.
20 вересня Військовому фінансово-економічному університету виповнилося б 70 років. На жаль, його вже нема. Він потрапив під жорстокі реформи, що накрили Збройні Сили у 2000-ті. Адже досвід підготовки військових фінансистів був накопичений унікальним. Він не втратив значення в наші дні, як, втім, актуальна та повна яскравих сторінок народження та життя цього навчального закладу.
Після Великої Вітчизняної гостро постало завдання підготовки фінансово-економічних кадрів для Збройних Сил, особливо керівного складу. На пропозицію начальника Фінуправління військового відомства генерала Якова Хотенка за підтримки керівництва Мінфіну 20 вересня 1947 року заступник міністра ЗС СРСР Маршал Радянського СоюзуОлександр Василевський та міністр вищої освітиСергій Кафтанов підписали спільний наказ щодо організації Військового факультету при Московському фінансовому інституті.
Першопрохідники
У липні 1948-го начальником факультету призначили досвідченого фінансиста генерал-майора Сергія Спірідонова. Учасник Громадянської та Великої Вітчизняної він став першим із плеяди керівників-фронтовиків, які вклали військовий досвід в організацію навчального процесу.
До штату факультету увійшли управління, чотири курси слухачів, три кафедри та підрозділи обслуговування. 1949-го додалися курси удосконалення офіцерського складу, а 1950-го – спеціальне відділення з підготовки військовослужбовців іноземних армій та ад'юнктура. До 1960 року склалася струнка система навчання військових фінансистів.
У період з 1955 до 1963-го вчені кафедр видали низку монографій, випустили шість збірників наукових записок. У цих працях знайшли відображення питання теорії та практики фінансів ЗС СРСР, фінансового забезпечення військ. У розвиток науки про фінанси Збройних Сил значний внесок зробили Б. Рівкін, Н. Верба, Б. Кін, М. Грицинін, І. Лахметкін, В. Подиряка, Б. Савченко, В. Щербак, Ю. Чернов, В. Тіванов, Г. Корольов та інші.
У січні 1963 року при кафедрі фінансів ЗС утворено дві науково-дослідні лабораторії – «Автоматизації» та «Проблем фінансової служби». Їхня діяльність сприяла посиленню режиму економії у використанні державних коштів в армії та на флоті, підвищенню якості фінконтролю, боротьбі з втратами матеріальних цінностей та коштів.
Характерною рисою розвитку факультету у 1963–1972 роках стало підвищення рівня військово-економічної підготовки слухачів. Запроваджено нові дисципліни, розроблено курси з вивчення економіки, організації та планування промвиробництва та капбудівництва у МО СРСР, аналізу господарської діяльності підприємств та будівельних організацій.
У 1967 році на факультеті розпочали підготовку офіцерів керівного складу в системі польових установ Держбанку СРСР для забезпечення фінансування нових видів Збройних Сил, насамперед РВСН.
Професорсько-викладацький склад приймав активна участьу підготовці до впровадження у війська з 1 січня 1970 року системи річного фінансового планування, а також застосування знеособленого фінансування, що дозволило командирам спрямовувати кошти на вирішення першочергових завдань. Цей крок, підтриманий Мінфіном, був революційним на той час. Примітно, що у бюджетній сфері країни до такого фінансування перейшли лише у ХХІ столітті.
Логічним завершенням перебудови навчального процесу з ухилом на економіку стало створення в 1971 році самостійної кафедри військово-економічних дисциплін, першим начальником якої став полковник А. Гришин.
Протистояння та суперництво між блоком НАТО та Варшавським договором супроводжувалося розробкою, виробництвом та ухваленням на озброєння все більш складних комплексів та систем. Це призводило до посилення зв'язків економіки ЗС з оборонно-промисловим комплексом, зростання військових витрат. Для їхньої оптимізації було прийнято рішення про підвищення кваліфікації керівного складу військових представництв (ВП): створюється кафедра економіки та організації виробництва оборонних галузей промисловості, керівником призначається полковник-інженер В. Жихарєв. До першого складу були відібрані провідні країни фахівці, вчені, інженери-практики, фінансисти-економісти. З жовтня 1974-го на кафедрі розпочали навчання офіцерів ВП, а надалі і управлінь, що замовляють, НДВ, промислових підприємств та організацій Міноборони.
1976 року на факультеті вже готували фахівців із вищою військовою освітою. Випускники отримали можливість вивчати економічний аналіз театрів воєнних дій, вибір оптимальних варіантів забезпечення потреб військ. Основні зусилля прямували на практичну сторону навчання та досягнення логічного зв'язку між навчальними процесами Ярославського вищого військово-фінансового училища імені генерала О. В. Хрульова та військовим факультетом, створення стрункої системи підготовки фахівців фінслужби з вищою військовою освітою.
Військово-спеціальна підготовка почала забезпечуватись двома групами дисциплін: фінансових та економічних, кількість яких значно зросла. У 1979 році відбувся перший випуск офіцерів із вищою військовою освітою, які майже повністю були направлені до центральних органів ВС. А з 1981-го вищу військову освіту почали здобувати випускники відділення заочного навчання.
Прихід до військ таких фахівців супроводжувався розширенням прав розпорядників кредитів усіх ступенів у використанні бюджетних коштів. В армії та на флоті стали впроваджуватися нормативи видатків, залишки дозволялося використовувати наступного року. Це спричиняло значну економію бюджету Міністерства оборони.
Фінансова варта
Під час створення Збройних Сил нової Росіїта скорочення їх чисельності з'явилися пропозиції щодо підготовки військових фінансистів у цивільних університетах, хоча такі спроби відкинула саме життя ще у 20-ті роки минулого століття. Виходили вони, як правило, від деяких реформаторів, яким, мабуть, було незрозуміло, що Збройні Сили є специфічним державним організмом, призначеним для забезпечення безпеки країни. А Військовий факультет завжди готував кадри для організації фінансового забезпечення військ та сил флоту не лише в умовах їхньої реальної дислокації, а й застосування, а за потреби та особистої участі у бойових діях, де використання цивільних фахівців фактично неможливе.
В епоху «приватизації», а просто – розтягування державного, у тому числі армійського майна Військовий фінансово-економічний факультет виявився ласим шматком для деяких представників нової російської еліти, яким питання підготовки фахівців такого профілю були чужими, їх цікавили особисті корисливі цілі. Від спроб заволодіння майном під виглядом різних надуманих реорганізацій співробітники Військового факультету неодноразово відбивалися.
При реформуванні системи військової освіти відповідно до Указу президента РФ від 13 жовтня 1998 року було створено Військовий фінансово-економічний університет у складі Військового фінансово-економічного факультету та Ярославського вищого військового фінансового училища на правах філії. Це рішення мало на меті створити багаторівневий навчально-науковий комплекс, сформувати єдиний системний підхіддля підготовки кадрів фінансово-економічної служби. Таке об'єднання започаткувало одному з найпродуктивніших періодів діяльності. За короткий період відбулися серйозні зміни у освітньому процесі. Впроваджено нові технології, підвищилася якість наукових праць, зросли кваліфікація та потенціал викладацького складу, що позитивно позначилося на професійному рівні випускників.
Однією з основних залишалася кафедра фінансів та управління банківською діяльністю у ЗС. Її представників залучали до проведення занять навіть у інших вишах. В Академії Генерального штабу щорічно читали лекції з проблем оборонного бюджету. Тут були підготовлені підручники та монографії, десятки посібників, захищено понад 70 дисертацій, виконувались різноманітні НДР та оперативні завдання.
Ще в 1977 році з кафедри фінансів ЗС РФ для посилення практичної спрямованості навчання слухачів виділилася кафедра управління фінансово-економічною діяльністю та контролю (організації фінансової служби та контролю), першим начальником якої призначено полковника Ю. Чернова. На ній викладали дисципліни прикладного характеру – готували слухачів до роботи керівниками фінансової служби з'єднань та структурних підрозділівокружної та армійської ланки. Під керівництвом фінансової інспекції ЦФУ МО РФ тут було підготовлено перший підручник із фінансового контролю.
Унікальною у своєму роді стала і кафедра управління економікою та обліково-аналітичною діяльністю у ЗС РФ (економіки Збройних Сил), яка, будучи порівняно молодою, під керівництвом першого начальника доктора технічних наук професора Г. Жукова яскраво заявила про себе. Тут видано перший у країні підручник з військово-економічного аналізу, який одразу став користуватися високим попитом як у вузах, так і в науково-дослідних установах Міноборони. Вперше з'явилися дисципліни: воєнно-економічний аналіз, воєнно-фінансова інформатика. З 2000 року за рішенням міністра оборони тут готують інженерів-економістів ВП з вищою військовою освітою. Її випускники 2002–2006 років вплинули на розвиток промисловості та нинішній стан системи управління державним оборонним замовленням. До цього часу підручник «Ціни та ціноутворення», виданий кафедрою 1985-го, є єдиним у країні.
У розвиток наукових основ військової економіки багато праці вклали вчені університету: Р. Фармазян, А. Пожаров, М. Абросимов, З. Єрмаков, У. Жихарєв, Р. Жуков, З. Викулов та інших.
Університет у ці роки став інтелектуальним центром ключових компетенцій з планування та фінансування ДОЗ, економіки НДДКР, управління ціноутворенням продукції оборонного призначення, обліку та аналізу витрат, управління інтелектуальною власністю. Усі ці найважливіші напрями вивчалися на кафедрі.
Сьогодні ж проблеми, що накопичилися за останні десять років, у перелічених вище сферах діяльності можуть становити дуже серйозну загрозу при реалізації ДОЗ 2017–2019 років. Але готувати профільних фахівців нема кому і ніде.
Повчальний приклад: для посилення НДР у галузі економіки та фінансів Збройних Сил в університеті під керівництвом полковника О. Батьковського працював науково-дослідний центр військово-економічних обґрунтувань. У ньому виконано близько 50 науково-дослідних робіт, понад 170 оперативних завдань, підготовлено вісім монографій та методичних посібниківз широкого спектру фінансово-економічних проблем. Почали регулярно випускати науковий журнал "Вісник Військового фінансово-економічного університету", в якому публікувалися статті з найбільш злободенних питань економіки та фінансів.
У 2002 році збудовано музей, оснащений передовими технологіями зберігання та демонстрації історичних інформаційних та архівних матеріалів. Тут проводилися планові заняття зі слухачами, екскурсії для сімей військовослужбовців, студентів цивільних вишів та школярів, відзначалися знаменні дати та Дні. військової славиРосії. Музей і працю "Військова фінансово-економічна служба Росії" були відзначені Державною премією Російської Федерації імені Маршала Радянського Союзу Жукова.
Колектив Військового фінансово-економічного факультету завжди йшов у ногу з часом. Виконував завдання фінансової служби, виходячи з геополітичної обстановки, готував і виховував відданих інтересам справи офіцерів. За роки роботи для Міністерства оборони, внутрішніх військ, Федеральної прикордонної служби, інших силових відомств випущено близько 7500 військових фахівців, пройшли перепідготовку та підвищення кваліфікації понад 10 тисяч офіцерів.
Об'єктивною оцінкою роботи стала його акредитація. За підсумками проведеної Міністерством освіти і науки у 2005 році зовнішньої експертизи Військовий фінансово-економічний університет опинився серед кращих 10 відсотків вузів Росії (включаючи цивільні) за всіма основними показниками. Випускники успішно виконували завдання щодо фінансового забезпечення радянських військ, тимчасово дислокованих у Німеччині, Польщі, Румунії, Угорщині, Чехословаччині, на Кубі, інших регіонах. Багато хто взяли участь у бойових діях та миротворчих операціях у Єгипті, Сирії, Афганістані, Чеченській Республіці, Югославії, Абхазії, Придністров'ї. Нерідко на службі в гарячих точках їм доводилося вступати у збройні сутички, захищаючи фінанси, інші цінності захоплення бойовиками. Виконувати поряд із професійними обов'язками завдання з супроводу та охорони військових колон, приймати разом з іншими військовослужбовцями особисту участь у бойових діях, проявляючи при цьому мужність та героїзм. За керівництво фінансовим забезпеченням бойових операцій у Дагестані та Чечні орденом «За військові заслуги» нагороджено генерал-лейтенанта В. Заставнюка, полковників Є. Полуничова та Ю. Єфімова. Полковник Юхимів, крім того, відзначений і орденом Мужності. За ратну працю удостоєні нагород учасники бойових дій: О. Ульянчук, І. Семеніхін, В. Кирилов, Б. Білоцерківський, О. Беленко, О. Борисов та багато інших.
Нерідко виконуючи завдання у гарячих точках, випускникам доводилося організовувати соціальне забезпечення мирного населення, брати участь у стабілізації фінансово-економічної системи регіонів. Яскравий приклад: у 2014 році після держперевороту в Україні, організованого в Криму економічного терору, блокади банківської та казначейської систем, позбавлення населення коштів до існування фінансова служба Чорноморського флоту змогла оперативно та по-бойовому провести, без перебільшення сказати, рятувальну фінансово-економічну операцію. У результаті для флоту та держави збережено понад два мільярди рублів, які перебували на рахунках Банку України, потай зібрані з гарнізонів сотні мільйонів гривень і конвертовані в рублі. Разом з офіцерами польових відділень банку з материка завезено величезну кількість готівки для Пенсійного фонду, Пошти Росії, кредитно-фінансових та інших організацій Криму. При неможливості виплати грошового забезпечення та заробітної плати у безготівковому порядку за пластиковими картками вони за значного зростання чисельності флоту своєчасно видавалися готівкою. Завдяки насамперед офіцерам фінансової служби вдалося довести до працездатного стану у найкоротші терміни зарплатний проект через нову обслуговувальну банківську установу. Все це значною мірою сприяло економічній стабілізації Криму та соціальному захисту його населення.
Є ким пишатися
Серед наших випускників – 124 генерали, 27 докторів наук і професорів, троє заслужених діячів науки Російської Федерації, сім лауреатів Державної преміїім. Маршала Радянського Союзу Жукова, 59 заслужених економістів РФ, 13 офіцерів, нагороджених знаком «За відмінні успіхи в роботі в галузі вищої освіти СРСР», троє почесних працівників вищої професійної освітикраїни.
Життя показало, що випускники університету дуже потрібні і після звільнення з військової служби. Вони займали і обіймають гідні посади в адміністрації та Контрольному управлінні президента, урядах Росії та Москви, Рахунковій палаті, Міністерстві економіки та фінансів, інших органах влади. Випускник університету 2005 року, золотий медаліст, полковник запасу Д. Арістів сьогодні на посаді директора Федеральної служби судових приставів. Випускник 2002 полковник запасу С. Ємельянов – директор Департаменту авіаційної промисловості Мінпромторгу. Посаду першого заступника керівника Департаменту фінансів Москви, начальника міського казначейства обіймає полковник запасу Є. Меньшов. Фінансово-економічними органами Департаментів охорони здоров'я та освіти Москви керують полковники запасу В. Павлов та О. Яковлєв. У Контрольному управлінні президента раніше проходили державну службу офіцери С. Аверічев та Ю. Федоров. Успішно трудяться тут сьогодні військові фінансисти А. Матюнін, А. Скобелєв, І. Ощипков та П. Ромашкан. У Департаменті контролю над оборонними витратами Рахункової палати Росії, який очолював аудитор А. Піскунов, понад 85 відсотків інспекторського складу були випускниками університету. Багато хто став великими керівниками в банківській системі держави. Так, начальником Далекосхідного Головного управління Банку Росії є С. Бєлов, першим заступником начальника Головного управління Банку Росії з ЦФО - В. Книш. Департамент польових установ Банку Росії очолює О. Беленко. Управляючий відділенням Білгород Головного управління Банку Росії з ЦФО – А. Беленко. Наші випускники керують майже всіма фінансовими органами Збройних Сил пострадянського простору. Багато хто залишається вірним обраному шляху, продовжуючи працювати в оборонних структурах держави, ОПК, очолюючи НДІ, заводи, фінансові департаменти, управління ціноутворення.
З величезною повагоюі гордістю ми сьогодні згадуємо начальників Військового факультету – учасників Великої Вітчизняної війни, генералів М. Найденова, В. Кришкевича, І. Рижкова, В. Селіха, В. Бурса, В. Семенікова, М. Поліщука, які зробили значний внесок у розвиток та вдосконалення діяльності навчального закладу, підготовка гідних кадрів для фінансової служби.
Про авторитет Військового університету та військового училища свідчать відвідування їх президентом країни, двічі – головами уряду Росії та міністром оборони. Такої уваги та честі не були удостоєні і елітніші навчальні заклади.
На превеликий жаль, у 2009 та 2010 роках Військова фінансово-економічна академія в Ярославлі та Військовий фінансово-економічний інститут, повторимо, були розформовані. Цей крок багатьма ветеранами армії та флоту, особливо випускниками університету, розцінений як антидержавний, спрямований на підрив економіки та бойову готовність Збройних Сил, обороноздатність країни. Здається, нинішнє керівництво двох Міністерств – оборони та фінансів дійде висновку, що без такого унікального навчального закладу ефективно вирішувати питання використання бюджетних коштів на оборону країни неможливо.
Всіх, кому дорогий Військовий фінансово-економічний університет (Військовий фінансово-економічний факультет при МФІ), вітаю зі святом, бажаю здоров'я, благополуччя та успіхів у житті. Переконаний, що виконаною роботою на благо Збройних Сил ми маємо право пишатися.
Re: В армії відновлюють скорочені військові фінансові органи та служби
« Reply #555: 27 Квітня 2014 21:04:38 »
Цитувати
"У 2010 р. в результаті "реформ" перевівся до Військового університету, де досі викладаю військовим фінансистам (випуски все зменшуються, але ваша гілка дає надію на затребуваність нашої роботи)."
Ну є ж НЕПОТОПЛЯЮТЬСЯ люди.... avacyi Училища НІ, спеціальності та посад таких в армії НІ, а ви там щось комусь викладаєте... avacyi Що новенького в галузі фінансового забезпечення чути??
« Останнє редагування: 28 Квітня 2014 09:32:12 від BiBiCiФІН »
Факт, що у Військовому університеті випускають військових фінансистів – це правда. Але небагато і для потреб інших силових відомств. Не знаю щодо того, чи буде випуск у 2014 році, але у 2012 році особисто бачив, як не зміг призватись в одну з в/год ФСТ досвідчений фінансист через те, що Московське управліннявже призначило випускника Військового університету. А згодом цього випускника я бачив наживо. У 2013р. зі слів знайомих у ВР (до речі, які закінчили ще ЯВВФУ та ЯФЕА), що випускники у 2013р у них приходили. У 3 командування ВПС та ППО у 2012 р. приходили випускники, правда на посади мобістів (навіть була одна представниця слабкої статі).
З усього перерахованого у гілці я розумію можна зробити висновок:
1) на початку квітня на колегії сказали військовим фінансистам бути, правда на наступній колегії це питання не порушувалося???
2) у ГРУ з 1 квітня ввели посади військових фінансистів???
3) у Криму залишили військових фінансистів із числа "місцевих"
4) ???
Цитата: 62209 від 09 Травня 2014 01:51:00
Ходять чутки, що Шевцова має конкретні пропозиції для МО щодо введення фінансистів від бригади і вище (дати різні - 1 липня, 1 грудня). Тільки ось чим вони займатимуться не зрозуміло. ЄРЦ та УФО все залишається як було.
Так вона свого тепер не віддасть ні за які пряники. Це рівносильно розпису у своїй неспроможності як керівника. ЄРЦ та УФО – її дітища. Значить її вина, що у фінансах (_*_) коїться.
З.И. хоча ясно що я Омериці нікому не відкрив - це так і є)
Цитата: nachfin526 від 09 Травня 2014 17:45:29
Сподіваюся з 1 червня вже почнуть рухати нову систему, а так би хотілося дізнатися детальніше, немає ні у кого телефону Щевцової зателефонуйте уточніть вже що і як;
У ТирНете пошукайте, мож знайдете) тоді і з іншими інфою поділіться;
Всім доброго доби. Розмовляв із другом, проходить службу на Чорноморському. Каже, варто тримати руку на пульсі, є рішення про відновлення. Саме як і за іншими напрямками не в курсі, але в Севасі вони призначені.
А з яким ВУС випускалися останні роки?
- випуск 2014 р. з ВУС 3101013
І куди їдете служити, як не секрет?
- МО, ВР та інші структури.
Доки Шевцова, Панков і що з ними на посадах, толку у фінансовій сфері не буде! Бо, як сказав класик: "У нас фраза - "я вами керував і буду за все відповідати" вимовляється тільки частинами, і двома різними людьми"... А офіцери-фінансисти служити із запасу підуть, якщо вони государеві люди..."
Приходить на думку старий бородатий анекдот...
У публічний будинок клієнти ходити перестали. Той подумав і сказав:
- Та вам не ліжка, вам краще міняти треба.
ВУС 3101013 - старий фініковський ВУС, раніше з ним випускали майбутніх ПК по ФЕР - НФС частини, їх начебто скасовували, мабуть знову відродили
- Не знаю, як щодо 3101013, а 310101 - це споконвіку наш корінний ВУС.
- Наш ВУС – 310101. А сьома цифра "3", додана до нього, вказує лише на рівень освіти, необхідний для зайняття конкретної посади. У разі, цей рівень - військовий інститут (по-старому - військове училище).
- Тільки академічний ВУС, здається, був із 2 на кінці, а не з 5 як написав ув. Al_Solo
- Сьома цифра – лише у штатах, навпроти найменування посади офіцера. 7-я цифра свідчить, яке освіту має бути в Іванова І.І., щоб міг зайняти цю посаду. Якщо в штаті ця цифра 3, то Іванову достатньо закінчити ЯВВФУ або бути покликаним із запасу із родинною громадянською економічною освітою. А от якщо цифра 2, то Іванову треба мати вищу військову освіту ("Академію"), щоб він мав право обійняти посаду.
При цьому у самого Іванова в особовій справі буде значитися ВУС, що складається лише з шести цифр, оскільки 7-та цифра - це належність до посади, а не до людини.
Постійно спілкуюсь і з командирами військових частин, і з офіцерами, і з цивільним персоналом. Заради власного інтересу провело опитування по кілька людей з усіх категорій особового складу. Питання було таке: "якби ви могли вибрати для себе фінансовий орган для свого фінансового забезпечення, що б ви обрали 1) ЕРЦ 2) УФО 3)фінансовий орган військової частини?" З опитаних 12 командирів (військові звання опитуваних від г/м-ра до п/п-ка) СІМ сказали, що їх цілком влаштовує УФО, а 5 хотіли б повернути старі фінансові органи. А від рядового к/с до полковника (не командирів окремих в/ч) усі в один голос заявили, що хочуть спілкуватися з рідними фінансистами у рідній частині. А таких я опитав із півсотні людей. Слід зазначити, як і командири обираючи УФО наслідували особисті інтереси (не треба відповідати за безпеку тощо. п.) У мене нині немає особистої зацікавленості у якійсь структурі (граничний вік настав днями), але з досвіду багаторічної служби військовим фінансистом і виходячи з реалій нинішньої ситуації в МО я залишив би ЄРЦ, сформував ФРП при в/частинах, а УФО залишив би тільки по округах.
Цитата: nachfin526 від 29 Липня 2014 11:58:39
З усіх ваших постів я роблю висновок, що ви працівник УФО і так старанно доводите, що фінансисти не потрібні, а що УФО власне кажучи зробило??? Що може УФО того, що не може фінансист? Я не зрозумію вас, що військовий фінансист ображав? Фінансисти стільки не крали скільки ви! Вас усіх треба розігнати.
Шановний nachfin526 якщо ви були уважні, то я ніколи не приховував, що сьогодні я є працівником УФО. Більше того можу Вам сказати, що маю стаж роботи у фінансових органах частин на різних посадах більше 15 років і мене образити дуже важко. На сьогодні проблем перейти з цивільної посади на посаду військового у мене немає, як і протипоказань до відновлення в армії. У даному випадку я розглядаю можливість свого відновлення в армії та перспектив навіщо дана посада потрібна і чим я там займатимуся, я роблю відповідні висновки, для себе і ділюся ними на форумі. Якщо ви опишите коло завдань, які може виконувати фінансист у частині в цих умовах, мені буде приємно з Вами провести взаємно корисну дискусію. А зараз, коли всі кроки від планування постачання частини до проведення держзакупівель, виплата ДД та інших виплат військовослужбовцям, а також виплати ДП, вилучені з ведення частини та передані до ОСК, ЄРЦ та УФО. А також враховуючи наявність підготовленого персоналу в частинах, сенсу повернення посад фінансових працівників до штату частини не більше ніж просто присутність у частині дуже шанованого, але абсолютно марного весільного генерала.
Зміняться умови та коло обов'язків, то сенс напевно буде. Поживемо побачимо.
А щодо крадіжки та пора всіх розігнати – це Вас напевно УФО образило. Повірте в деяких частинах крали набагато більше. А віджимали та "вирішували" з командирами. Все перераховувати можна зайняти половину форуму. Тому якщо я Вас образив своїм висновком, то це особисто моя думка і якщо Ви з ним не згодні, я Вам її не нав'язую. chect_imeu
